*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Социально-экономическое прогнозирование

контрольные работы, Экономика

Объем работы: 16 стр.

Год сдачи: 2015

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 336

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3

1. Система целей организации 4
2. Методы определения целей 6
3. Стратегические и финансовые цели 8
4. Дерево целей на примере ООО «Ником Огнеупор» 11

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 17
Цель - это желаемое состояние системы или результат ее деятельности, достижимый в пределах некоторого интервала времени. В целях должна найти отражение перспектива развития системы. Цели деятельности социально-экономических систем в значительной степени определяются условиями внешней среды.
Цели представляют собой обязательство управленческого аппарата фирмы добиться определенных результатов в определенное время. Они точно объясняют, сколько, чего и к какому сроку предстоит сделать. Они направляют внимание и энергию на то, чего нужно добиться.
В данной работе необходимо исследовать построение целей организации, а так же методы определения целей и финансовые и стратегические цели.
В качестве объекта исследования используется ООО «Ником Огнеупор». В организации планируется реализовать проект по организации цеха железобетонных изделий. Для этого проекта необходимо разработать дерево целей.
В результате выполнения контрольной работы были даны определения:
1. Цель – это формулирование целевого аспекта предприятия.
2. Дерево целей - модель упорядочения целей носит название.
3. Существует четыре способа определения целей: авторитарный, экспертный, аналитический, метод структурно-логической цели.
Основная цель объекта исследования ООО «Ником Огнеупор» заключается в организации цеха железобетонных изделий на базе готовых производственных мощностей с использованием новой технологии (армирование высокопрочной проволокой и термообработка без применения острого пара).
В ходе построения дерева целей был определен первый уровень целей из четырех подцелей: корпоративной, операционной, управленческой, ресурсной целями. На втором - уровне образуется 14 поцелей, на третьем уровне – 20 подцелей. При этом корпоративная цель достигается полноты поставленной цели на втором уровне. Операционная цель раскрывается тремя целями на втором уровне и семью подцелями третьего уровня. Управленческая цель раскрывается на втором уровне пятью целями, на третьем уровне шестью целями. Ресурсная цель на втором уровне целей раскрывается четырьмя целями, на третьем уровне шестью целями (рис 3-7).
В целом достижение конечного числа целей полностью определяет понятие исходной цели. Данное построение дерева целей проведено аналитическим методом.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу