Разработка бизнес-плана «Создания закрытого мужского клуба премиум класса»
дипломные работы, Предпринимательство Объем работы: 60 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 2000 руб. Просмотров: 477 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Деловое резюме 4
2. Информация о компании 4
3. Анализ отрасли 5
4. Резюме проекта 8
5. Описание продукции и услуги 10
6. Маркетинговый план 11
7. Стратегический план 18
8. Организационный план 23
9. Производственный план 26
10. Финансовый план 34
11. Анализ рисков и угроз 42
Заключение 46
Список литературы 48
Приложения 51
Актуальность темы. С ростом уровня доходов и повышением платежеспособности населения увеличивается спрос на различные виды услуг. В том числе, связанных с отдыхом и здоровьем. Одним из наиболее востребованных в настоящее время видов подобного сервиса является посещение саун и бань. Наиболее популярной и посещаемой баней в Москве считается сауна, однако, с каждым годом появляются новые услуги и направления в банно-оздоровительном бизнесе. Так же существуют различные экзотические виды бань – балийская, песочная, морская, баня в мешке с березовыми листьями, термотерапия по-английски и инфракрасная баня. Популярность бань в Москве растет, и, по всей видимости, будут появляться новые экзотические.
Занимаясь банным бизнесом более 10 лет, могу отметить, что сегмент потребителей с высоким уровнем дохода не достаточно охвачен, а для развития бизнеса - интересен. Так, посетители VIP-саун и элитных общественных бань, менее чувствительны к цене. Определенное повышение цены не оттолкнет высокодоходных посетителей VIP-саун, а для посетителей элитных общественных бань большое значение имеет престижность заведения и приверженность к определенному брэнду.
Таким образом, в процессе работы мной определена ниша (Премиум класс), которая, на мой взгляд, является перспективной, что подтолкнуло сформировать идею проекта открытия бани на Кутузовском.
Цель работы – анализ эффективности вложений в инвестиционный проект «Элитный мужской клуб премиум класса». В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:
исследовать рынок развлекательно-досуговой сферы, выявить основные тенденции и перспективы развития.
Представить маркетинговый план бизнес-проекта;
Разработать стратегический план бизнес проекта, закрытого клуба;
Сформировать организационный план бизнес-проекта;
Разработать производственный план для открытия закрытого клуба;
Разработать финансовый план для открытия закрытого клуба;
Провести...
Бизнес-план – инструмент пред проектных исследований, прединвести-ционная стадия формирования концепции проектного предложения, коммерческой целесообразности реализации проекта на конкретной территории в конкретные сроки на основе анализа конъюнктуры рынка и выработки стратегии маркетинга.
Все больший интерес к особенностям разработки бизнес-планов проявляют руководители организаций и предприятий всех форм собственности, предприниматели, банковские и страховые структуры. Бизнес-план вошел в практику российского предпринимательства как инструмент стратегического планирования и необходимый документ для ведения деловых переговоров с инвесторами, кредиторами, а также как информация для государственных управляющих органов (министерств, комитетов, административных органов управления и т.д.).
Целью данной дипломной работы было изучение и отражение всех важных аспектов, учитывающихся при открытии закрытого мужского клуба: формирование организационной структуры управления клуба, разработка бизнес-плана клуба, проведение необходимых маркетинговых исследований.
Автором были проведена оценка эффективности предлагаемого проекта, т.е. создание закрытого мужского клуба.
Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта, составляют 68 млн. руб., за счет средств инициатора проекта.
Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта, составляют 68 млн. руб., за счет собственных средств инициатора проекта.
Срок окупаемости проекта: статический сок окупаемости проекта составляет 14 месяцев; динамический срок окупаемости проекта – 16 месяцев.
Ожидаемая среднемесячная прибыль в первый год реализации проекта 76017,44 тыс. руб. (размер среднемесячной прибыли – 6334,79 тыс. руб.), рентабельность продаж 75,71%. Во второй год реализации проекта среднемесячная прибыль составляет – 6262,93 тыс. руб., рентабельность продаж – 74,85%.
Интегральные показатели эффективности: чистая текущая приведенная стоимость проекта NPV = 35306,02 тыс.руб., индекс доходности PI =...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.