Управление финансами организации (предприятия) в условиях нестабильной экономики

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что эффективная деятельность предприятий и хозяйственных организаций, стабильные темпы их работы и конкурентоспособность в современных экономических условиях в значительной степени определяются качеством управления финансами. Оно включает в себя финансовое планирование и прогнозирование с такими обязательными элементами, как бюджетирование и бизнес планирование, разработка инвестиционных проектов, организация управленческого учета, регулярный комплексный финансовый анализ и на его основе решение проблем платежеспособности, финансовой устойчивости, преодоление возможного банкротства организации.
В настоящее время, с переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастает значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования. Все это значительно увеличивает роль рационального управления финансовыми ресурсами предприятия.
Общеизвестно, что в современных условиях в финансовой жизни предприятий происходят наиболее болезненные процессы. Столкновение старых подходов к организации финансовой работы с новыми требованиями жизни, с новыми функциями финансов предприятия – одна из главных причин «пробуксовки» реформ в реальном секторе экономики.
Рано или поздно руководители предприятия сталкиваются с проблемами управления финансовыми ресурсами: выясняется, что показатели и процедуры, использовавшиеся ранее для планирования деятельности предприятия, например объем произведенной продукции, не позволяют ему успешно конкурировать из-за высокой себестоимости продукции и появление конкурентов не только начинает препятствовать получению привычных прибылей, но сводит иногда прибыль до нуля.
Понимание того, что на предприятии необходимо менять систему управления, снижать издержки, более эффективно управлять финансовыми ресурсами приходит быстро. Рассмотрению этих вопросов посвящена эта работа.
Важнейшей формой управления финансами...

Целью данного исследования являлось рассмотрение и разработка комплекса мероприятий по совершенствованию организации управления финансами предприятия в условиях нестабильной экономики.
В процессе исследования были решены следующие задачи:
1) изучены базовые концепции управления финансами в условиях нестабильной экономики, устанавливающие теоретико-методические подходы к оценке эффективности управления финансами предприятия в условиях нестабильной экономики и позволяющие выделить современные инструменты финансового менеджмента;
2) рассмотрены современные отечественные и зарубежные методики управления финансами предприятия в условиях кризиса, определить основные технологические приемы управления финансами предприятия в условиях кризиса;
3) оценено финансовое состояние конкретной организации, а именно проанализированы ликвидность, платежеспособность и финансовая устойчивость предприятия, а также дана прогнозная оценка уровня эффективности управления финансами предприятия;
4) по результаатм проведенного анализа разработаны мероприятия по совершенствованию системы финансового менеджмента на предприятии.
Изучение теоретических основ организации финансового менеджмента на предприятии позволило сделать следующие выводы.
Финансовыми средствами называются средства, которые немедленно могут быть использованы предприятием как знаки стоимости, характеризующие ее движение. Например, предприятие может обладать финансовыми средствами, представленными деньгами (в кассе и на счетах) и государственными ценными бумагами.
Финансовые ресурсы – более емкое понятие, включающее наряду с финансовыми средствами и потенциально возможные, которые могут быть получены при необходимости (либо в перспективе, либо с некоторым дисконтом от реализации активов предприятия). Данное положение исходит из того, что, деятельность предприятия не ограничивается текущим временем и может быть спланирована на перспективу. В понятие «ресурс» уже заложена определенная предназначенность – данном...