Бизнес-план как важный элемент управления проектом на примере ООО «КатриН».

Современная экономическая ситуация в РФ, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижения таких решений в новых экономических условиях хозяйствования является бизнес-план. В условиях рыночной экономики ни одно предприятие не сможет работать прибыльно без тщательно подготовленного бизнес-плана.
Актуальность выбранной темы обуславливается важностью бизнес-плана как элемента управления проектом.
Целью исследования является изучение бизнес-плана как важного элемента управления проектом на примере ООО «КатриН».
Задачи исследования:
1) Определение роли бизнес-плана и выявление его роли в современной экономике;
2) Изучение различных видов бизнес-планов;
3) Выявление методических принципов написания бизнес-плана;
4) Общая характеристика предприятия;
5) Обзорное составление бизнес-плана проекта по созданию интернет-магазина систем безопасности;
6) Оценка экономической эффективности существования данного бизнес-плана.
Объектом исследования является ООО «КатриН».
Предметом исследования является бизнес-план как элемент управления проектом.
При написании использовались такие методы исследования, как анализ отечественной и зарубежной литературы, SWOT-анализ, составление бизнес-плана.
Методологической основой курсового проекта являются законодательные акты Российской Федерации по экономике в целом и по бизнес-планированию в частности. По выбранной теме также использовалась научная и учебная литература, статьи, посвященные данному вопросу

Поставленные задачи в работе выполнены и цель достигнута.
Бизнес-план является объективной оценкой собственной предпринимательской деятельности предприятия (фирмы) и в то же время – необходимый инструмент проектно – инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией. Кроме того,бизнес-план – это сложный по структуре документ, отражающий основные аспекты будущего коммерческого предприятия, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения.
По величине реализуемого проекта и объемам привлекаемого финансирования их можно разделить на мелкие, средние, крупные, а по типу решаемых задач — на организационные, финансовые, экономические и т. д. Все это накладывает свой отпечаток на особенности составления бизнес-плана, его структуру, детализацию расчетов. В то же время любой бизнес-план независимо от целей его составления и особенностей является важным элементом управления бизнесом и требует тщательной проработки.
Основным видом деятельности ООО «КатриН» является монтаж и установка систем безопасности любой сложности. Предприятие функционирует на рынке более 8 лет, за это время была сформирована клиентская база и широкий ассортимент услуг. Анализ технико-экономических показателей выявил значительный рост издержек на предприятии, он составил 231 %. Фирма «КатриН» осталась прибыльной, но ее рентабельность снизилась с 71 % до 49 %, то есть на 22 % Тенденция снижения рентабельности является проблемой для предприятия, ее причины связаны с увеличением издержек. Решить данную проблему можно за счет расширения каналов сбыта, в рамках которого предлагается открытие Интернет-магазина.
В рамках разработки бизнес-плана обоснована экономическая эффективность проекта по созданию Интернет-магазина систем безопасности ООО «КатриН».
Согласно прогнозируемым объемам продаж, точка безубыточности будет превышена уже на третий месяц работы заведения. Она составляет 332826 рублей. В течение года все затраты...