Управленческий учет материальных затрат

В данной курсовой работе исследуется тема: «Управленческий учет материальных затрат».
Актуальность темы курсовой работы состоит в том, что основная цель любого предприятия заключается в налаживании эффективной работы, приносящей прибыль. Практика показала, что это трудно достижимо без хорошо организованной системы управленческого учёта и отчётности на всех уровнях управления. Материальные затраты часто занимают наибольшую долю в структуре себестоимости, соответственно, их учет и контроль имеет важное значение.
Управленческий учёт материальных затрат может помочь сравнить фактические результаты с запланированными и сопоставить реальную картину с ожидаемой. Кроме того, принятие многих управленческих решений строится на соотнесении размеров затрат и выгод при следовании определенному курсу. Все это становится возможным при грамотном управленческом учете.
В развитие идей, касающихся изучения сущности управленческого учета, проблем классификации затрат в управленческой деятельности, существенный вклад внесли как зарубежные, так и отечественные авторы: Е.Ю.Алексеева, М.Г.Лапаева, Д.А.Баталов, Ч.Хорнгрен, Д.Фостер. и др. Вопросы, связанные с управленческим учетом материальных затрат, рассматривают в своих работах российские ученые: Вахрушина М.А., М.С.Рябенцева, Е.Р.Галеутдинова и др.
Предметом изучения является управленческий учет материальных затрат.
Объект исследования: ООО «Тренинговый центр «Мотив».
Целью данной курсовой работы является - изучение управленческого учета материальных затрат. Исходя из поставленной цели были определены следующие задачи:
- определить понятие материальных затрат в управленческом учете;
- изучить значение и задачи учета материальных затрат в управленческом учете;
- дать организационно-экономическую характеристику предприятия ООО «Тренинговый центр «Мотив»;
- проанализировать управленческий учет материальных затрат на предприятии;
- разработать рекомендации по совершенствованию учета материальных затрат на предприятии ООО...

Цель данной курсовой работы – изучение управленческого учета материальных затрат - была достигнута благодаря выполнению поставленных задач.
Управленческий учет ориентирован на систематизацию затрат компании. Организация управленческого учета происходит по экономическим элементам затрат — однородным видам, которые нельзя разложить на какие-либо составные части. Материальные затраты в составе себестоимости продукции занимают наибольший удельный вес. Поэтому правильный учет и строгий контроль за их осуществлением обеспечивают достоверность данных о себестоимости продукции и способствуют ее снижению.
Управленческий учет по своей сути представляет собой систему сбора определенных данных, которая, так же, как и бухгалтерский учет, должна производить их регистрацию, измерение и систематизацию. В сфере внимания управленческого учета должны находиться все бизнес-процессы и все уровни управления предприятия. Это многогранная и многомерная система, которую, в отличие от учета бухгалтерского, нельзя воспринимать обособленно. Управленческий учет необходим не только сотрудникам, отвечающим за финансовую деятельность компании, но и руководителям, и менеджменту, и специалистам разных уровней с различной степенью ответственности и обязанностями.
ООО «Мотив» – российская тренинговая компания, центр бизнес мастерства, предоставляющий образовательные услуги для бизнесов. Основными направлениями деятельности являются проведение корпоративных семинаров и тренингов по различным направлениям, организация мероприятий по оценке персонала, разработка и постановка системы внутрифирменного обучения. Объем продаж и прибыль предприятия за последние три года увеличились больше, чем вдвое (на 36 и 31 % соответственно). Рентабельность продаж уменьшилась на 2 %. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств увеличивается, а время оборота оборотных средств уменьшается. Тем не менее, значения этих показателей остается весьма незначительными. Это говорит о эффективной работе предприятия.
Анализ...