    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Контрольная по этике
| контрольные работы, Этика и эстетика Объем работы: 20 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 300 руб. Просмотров: 614 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Задание 1. 3
Задание 2. 6
Задание 3. 12
Список литературы 20
Задание 2. 6
Задание 3. 12
Список литературы 20
Задание 1.
На основании нормативных актов (ФЗ «О государственной гражданской службе» и ФЗ «О службе в таможенных органах») выявить основные различия в условиях приёма на службу в таможенные органы различных категорий должностных лиц таможенных органов РФ, заполнив таблицу 1.
Задание 2.
Этикет общения руководителя и подчиненного в системе государственной службы
Задание 3.
Правила конструктивной критики
На основании нормативных актов (ФЗ «О государственной гражданской службе» и ФЗ «О службе в таможенных органах») выявить основные различия в условиях приёма на службу в таможенные органы различных категорий должностных лиц таможенных органов РФ, заполнив таблицу 1.
Задание 2.
Этикет общения руководителя и подчиненного в системе государственной службы
Задание 3.
Правила конструктивной критики
Задание 3.
Правила конструктивной критики
Служебный этикет требует соблюдения этических норм в ситуации психологически не очень приятной для менеджера: подчиненному необходимо сказать о недостатках в работе.
Воспитанный руководитель, вызвав к себе подчиненного, не будет начинать разговор с упреков, пока не выяснит все обстоятельства дела, пока не выслушает объяснений. Оценка действий подчиненного может быть резкой по существу, но форма должна быть корректной, свидетельствующей об уме¬нии руководителя держать себя в рамках общепринятых при¬личий в любых ситуациях.
Правила конструктивной критики
Служебный этикет требует соблюдения этических норм в ситуации психологически не очень приятной для менеджера: подчиненному необходимо сказать о недостатках в работе.
Воспитанный руководитель, вызвав к себе подчиненного, не будет начинать разговор с упреков, пока не выяснит все обстоятельства дела, пока не выслушает объяснений. Оценка действий подчиненного может быть резкой по существу, но форма должна быть корректной, свидетельствующей об уме¬нии руководителя держать себя в рамках общепринятых при¬личий в любых ситуациях.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.