*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Разработка тарифной системы оплаты труда в организации

курсовые работы, Управление персоналом

Объем работы: 96 стр.

Год сдачи: 2015

Стоимость: 1100 руб.

Просмотров: 265

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение…………………………….……………………………………………..3
1.Теоретические и методологические аспекты тарифной системы оплаты труда в организации…………………………………………………………….4
1.1. Характеристика степени научной проработанности тарифной системы оплаты труда …………………………………………………………………….4
1.2. Характеристика современного состояния тарифной системы оплаты труда……………………………………………………………………………….9
2. Исследование мотивации труда персонала и существующей системы стимулирования труда персонала………………………………………………13
2.1. Краткая характеристика объекта исследования…………………………13
2.2. Исследование мотивации труда персонала на основе анкетирования …18
2.3. Анализ и оценка содержания и эффективности существующей системы стимулирования персонала организации…………………………………….27
Выводы по результатам анализа…………………………………………….32
3. Разработка предложений по совершенствованию системы оплаты труда персонала организации………………………………………………………..34
Заключение………………………………………………………………………41
Список литературы……………………………………………………………..42
Приложение 1. Бланк анкеты «Мотивация труда персонала», адаптированной студентом для проведения опроса в условиях конкретной организации….44
Приложение 2. Анкеты, заполненные участниками опроса…………………51
Актуальность. Рыночные отношения, в условиях которых функционируют современные предприятия всех отраслей, выдвинули объективную необходимость значительного повышения внимания к вопросам организации контроля на промышленных предприятиях. Именно на уровне предприятия, где создается нужная обществу продукция, сосредоточены наиболее квалифицированные кадры, решаются вопросы экономного расходования ресурсов, применения высокопроизводительной техники, технологий. Предприятие теперь выступает в роли собственника средств производства и продуктов труда, его дальнейшее развитие во многом зависит от сохранности этих средств и эффективности их использования. Таким образом, контроль должен осуществляться в первую очередь в интересах самого предприятия, его собственников, а также непосредственно работников.
Цель исследования – рассмотреть тарифную систему оплаты труда и произвести анализ мотивации в ООО «Успех»
Задачи исследования:
- рассмотреть теоретические и методологические аспекты разработки тарифной системы оплаты труда в организации,
- изучить мотивацию персонала ООО «Успех»,
- разработать рекомендации по оплате труда в ООО «Успех»
Методы исследования - функциональный анализ, анализ и синтез, научная абстракция, индукция и дедукция, выдвижение и проверка гипотез, экспериментирование, моделирование и др.
Информационной базой исследования являлись учебники, монографии, законы и пр.
Расчет заработной платы на предприятии является одним из самых трудоемких, объемных и ответственных участков работы. Сложность проведения подсчетов заключается в их персонифицированном характере - заработок считается для каждого сотрудника по отдельности с учетом применяемых в компании систем и форм оплаты труда, а также подходов к материальному стимулированию персонала. Увеличение штата организации и применение современных технологий управления (таких, например, как Balanced Scorecard) приводит к существенному росту объема счетных операций. Ведь расчет заработной платы должен вестись не только на основе отработанного времени (в случае повременной оплаты труда), но и учитывать вклад сотрудника в достижение стратегических целей фирмы исходя из текущего уровня закрепленных за подразделением и сотрудником ключевых показателей эффективности (KPI).
В стандартных условиях на расчетчике лежит ответственность за сохранение "политического" равновесия внутри компании. Любая ошибка при расчете заработной платы, непреднамеренное разглашение конфиденциальной информации об условиях оплаты того или иного сотрудника или же, наоборот, отсутствие понятной и прозрачной схемы распределения премий за результаты труда могут вылиться в малоприятные для фирмы последствия. "Зарплатные" конфликты между сотрудниками или даже целыми отделами, увольнения, не говоря уже о неизбежном снижении мотивации, способны поставить крест на успешной, согласованной работе в организации.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу