Методы оценки эффективности инновационных проектов

Под инновацией понимается использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, новых форм организации производства и труда, обслуживания и управления [3, с. 193].
Понятия «новшество», «нововведение», «инновация» нередко отождествляются, хотя между ними есть и различия.
Под новшеством понимается новый порядок, новый метод, изобретение, новое явление. Словосочетание «нововведение» в буквальном смысле означает процесс использования новшества. С момента принятия к распространению новшество приобретает новое качество и становится нововведением (инновацией). Период времени между появлением новшества и воплощением его в нововведение (инновацию) называется инновационным лагом.
Понятие «инновации» как экономической категории ввёл в научный оборот австрийский экономист Й. Шумпетер. Он впервые рассмотрел вопросы новых комбинаций производственных факторов и выделил пять изменений в развитии, то есть вопросов инноваций:
- использование новой техники, технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства;
- внедрение продукции с новыми свойствами;
- использование нового сырья;
- изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения;
- появление новых рынков сбыта.
В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедрённого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.
Инновация не обязательно должна быть технической и вообще чем-то новым. Мало технических инноваций могут соперничать в своём влиянии с такой идеей, как продажа в рассрочку. Использование этой идеи буквально преображает экономику. Инновация – это новая ценность для потребителя, она должна отвечать нуждам и желаниям потребителей.
Систематическая инновация состоит в целенаправленном...

Стратегически устойчивое экономическое развитие любых систем, в том числе и социально-экономических, в современных условиях невозможно без широкого непрерывного использования продуктов научной, научно-технической, нововведенческой деятельности для достижения социальных, экономических, экологических и прочих целей.
Результаты творческого, интеллектуального труда в научно-исследовательской сфере существуют в разных формах, несут в себе разные по объёму знания и разной практической значимости решения, фиксируются на разнообразных информационных носителях.
Для того, чтобы результаты научных исследований, изобретения, разработки, проекты превратились в факторы обновления экономической динамики хозяйственных систем, то есть стали инновациями и были использованы в производстве, необходима организация инновационных процессов. В ходе этих процессов новые знания трансформируются в передовую технику, технологии или отдельные их звенья, новые товары и услуги, квалификацию, навыки, организационно-управленческие приёмы.
Решение проблемы эффективного использования инноваций требует особой организации, мотивации, управления, координации усилий многих людей и коллективов комплексно ресурсного обеспечения процессов нововведений на предприятиях, в корпорациях, регионах, национальной экономике наступательной рыночной стратегии.
Условия перехода экономики России к рыночным отношениям потребовали соответствующих подходов к системе показателей и методов оценки эффективности хозяйственных решений на различных уровнях управления предприятия, отрасли, народного хозяйства в целом. Учитывая вышеизложенное, можно сделать вывод, что тема работы является актуальной.
Целью курсовой работы является изучение методов оценки эффективности инновационных проектов.
К основным задачам работы можно отнести:
1. Ознакомление с инновационной деятельностью предприятия.
2. Изучение разработки и внедрения новой продукции.
Курсовая работа состоит из двух глав, каждая из которых разделена на...

В заключении отметим, инновационную деятельность (разработка и внедрение новой продукции) рассматривает и изучает инновационный менеджмент.
Разработка и внедрение новой продукции (товар с новыми свойствами, производство и сбыт которого добавляются к существующему ассортименту, называют новым продуктом) становится приоритетным направлением стратегии фирмы, так как определяет все остальные направления её развития.
В современных условиях в инновационной политике фирм отчётливо проявила себя тенденция к переориентации направленности научно-технической и производственно-сбытовой деятельности. Она выражается, прежде всего, в стремлении к повышению в ассортименте выпускаемой продукции, удельного веса новых наукоёмких изделий, сбыт которых ведёт к расширению сопутствующих технических услуг. С другой стороны отмечается снижение издержек производства традиционной продукции.
Процесс инновации преследует следующие цели:
- создание изобретения;
- проведение НИОКР;
- налаживание серийного производства продукции;
- параллельная подготовка и организация сбыта;
- внедрение нового товара на рынок;
- закрепление на новых ранках сбыта путём постоянного совершенствования технологии, повышения конкурентоспособности продукта.
Существуют различные методы оценки эффективности разрабатываемого нового продукта:
- экспертные суждения;
- определение ожидаемой нормы прибыли;
- вероятностный подход;
- оценка динамики ожидаемой прибыли или использование шкалы оценок с учётом ряда факторов;
- многомерные критерии оценок: притягательность отрасли, возможности проникновения в неё конкурентов, влияние на конкурентоспособность нового продукта и фирмы в целом, возможности использования разработок для усовершенствования уже производимых товаров, влияние производства и сбыта нового товара на финансовое положение фирмы.
Таким образом, при разработке и внедрении в производство нового продукта необходимо определять экономическую эффективность инвестиционного проекта, используя...