Роли социального пакета в затратах работодателя на рабочую силу

Заглада Т.П. подчеркивает системность и функцию социального паке¬та, а также роль государства в его формировании: «Социальный пакет пред¬ставляет собой систему льгот и выплат, связанных с предоставлением работ¬никам прав в области социально-трудовых отношений, предусмотренных Трудовым кодексом и другими законодательными актами РФ» [9, с. 194].
Под компенсационным социальным пакетом понимаются меры, направленные на компенсацию или возврат работнику личных средств, затрачиваемых им в процессе исполнения работы. В свою очередь, компенсации - это денежные выплаты, установленные в целях возмещения работникам затрат, связанных с исполнением ими трудовых обязательств [11;c.211]. Например, оплата сотовой связи, бензина, аренды жилья и другое.
Наличие социального пакета для многих работников является гарантией надежности и стабильности. В зависимости от того, что предлагает работодатель в социальном пакете, потенциальный сотрудник может решить, насколько комфортно будет ему в данной компании. В качестве социальных льгот работник получает определенную поддержку от работодателя. А следовательно, на предприятии повышается производительность труда, улучшается атмосфера в коллективе и уменьшается кадровая «текучка». Соцпакет выгоден и самой компании. Предоставляя дополнительные льготы и гарантии, работодатели зачастую удерживают ценных сотрудников без существенного повышения зарплаты. Немаловажен и психологический фактор – сплоченность коллектива, доброжелательная атмосфера в фирме. Ведь для сотрудников проявление заботы со стороны работодателей подчас куда важнее, чем материальное стимулирование.
Согласно данным таблицы 5, прибыль от продаж на предприятии уменьшилась в 2014 г. на 33,8% по сравнению с 2013 г., это связано с тем, что в 2014 г. в организации возросли резко управленческие расходы на 22,1%, при этом выручка организации возросла лишь 3,5%. Соответственно рентабельность продаж предприятия снизилась в 2014 г. на 2,1% по сравнению с прошлым годом....

Многие руководители рассматривают социальный пакет лишь как вынужденную статью расходов, необходимую в условиях борьбы за квалифицированных специалистов на рынке труда. Другие отдают себе отчет в том, что система социальных льгот и гарантий позволяет решить ряд проблем, связанных с привлечением и удержанием квалифицированных сотрудников.
В настоящее время во всех странах мира повсеместно наблюдается существенный рост затрат предприятий на формирование и поддержание социального пакета для сотрудников различных уровней. Обязательными для большинства американских и европейских компаний являются два типа социальных программ - медицинского страхования и пенсионных. Их выполнение привело к тому, что затраты компаний на социальные выплаты за последние пять лет увеличились вдвое и составляют до 15% расходов на персонал.
Как показал проведенный журналом Work Span в июне нынешнего года опрос руководителей организаций и служб управления персоналом более 150 американских компаний, выполнение требований государства к программам медицинского страхования приводит в небольших организациях к снижению прибыли. Большинство крупных компаний за рубежом предлагают сегодня конкурирующие варианты соцпакета, таким образом, привлекая в свой штат квалифицированных специалистов.
На многих российских предприятиях, как показывает практика, наметилась отчетливая тенденция к сдвигу структуры общего вознаграждения персонала в сторону увеличения его немонетарной части. В ряде случаев обеспечение соцпакета составляет более 15% всех затрат компании на персонал.
Столь высокий процент расходов порождает обоснованный вопрос: являются ли подобные издержки необходимой «данью» рынку, или немонетарное вознаграждение может выступать как эффективный инструмент управления персоналом? Отечественная и мировая практика предлагают различные варианты ответов на поставленный вопрос.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что забота о работниках является одной из главных задач социальной политики...

Итак, под социальным пакетом понимается комплекс гарантий, компенсаций и льгот, предоставляемых работникам до¬полнительно к заработной плате с целью их привлечения, удержания и моти¬вации.
Социальный пакет необходим, по мнению исследователей, как работодателям, так и работникам. Социальный пакет привлекает и удерживает высококвалифицированных работников, повышает их лояльность, повышает имидж компании на рынке труда. От эффективности управления соцпакетом в компании зависит социальная защищенность работников, создание комфортных условий труда, повышение производительности труда и т.п. Кроме того, если компания ведет свою деятельность в условиях достаточно ощутимой конкуренции на рынке труда, то социальный пакет компании представляет собой весомую составляющую конкурентных преимуществ, помогающую ей решать кадровые вопросы.
Мы пришли к выводу, что сегодня актуальным для российских руководителей становится механизм превращения соцпакета из дополнительной статьи расходов в ресурс, используемый для управления мотивацией сотрудников, повышения лояльности к компании, стимулирования труда.
Наиболее распространены в российских компаниях затраты компаний на выдачу ссуд и кредитов, обучение за счет компании, оплата мобильной связи. Наименее распространены - предоставление дополнительных отпусков, страхование жизни, оплата занятий спортом.
Мы рассмотрели практику использования соцпакета в крупной торговой компании ООО «МЕТРО».
Анализ хозяйственной деятельности ООО «МЕТРО» за 2013-2014 гг. свидетельствует об интенсивном пути развития компании «МЕТРО», поскольку объем товарооборота вырос на рассматриваемом предприятии в 2014 г. на 3,5 % по сравнению с 2013 г. Это связано с увеличением производительности труда, материалоотдачи и фондоотдачи. Производительность труда на предприятии возросла в отчетном году на 2,6% по сравнению с предыдущим годом. Фондоотдача и материалоотдача возросла в 2014 г. на 0,8%. Следовательно,...