Изучение организационной и управленческой деятельности организации, формирование профессиональных навыков

Производственная практика была пройдена на предприятии ОАО «Кашинский завод электроаппаратуры».
Производственная практика имеет следующие основные цели:
1. Систематизация, обобщение, закрепление и углубление теоретических знаний и умений.
2. Приобретение новых навыков в сфере логистического менеджмента, необходимых для формирования востребованного работодателем специалиста по менеджменту и логистике;
3. Изучение организационной структуры предприятия, внутриорганизационных регламентов и организационных документов, а так же действующей системы управления.
Задачами учебной практики являются:
- Изучить учебную и методическую литературу по профилирующим дисциплинам специальности;
- ознакомиться с содержанием, изучить опыт финансово – хозяйственной деятельности и управления логистикой организации и принять участие в практической реализации основных направлений логистических процессов в организации;
- приобрести практические навыки в определении состояния логистических процессов организации;
Объектом производственной практики (а также местом ее прохождения) выступило Открытое акционерное общество «Кашинский завод электроаппаратуры». Предприятие является крупным производителем низковольтной аппаратуры.
Отчет написан на основе теоретических, практических и статистических источников с использованием учебных пособий и практической документации. Он состоит из введения, двенадцати разделов, заключения и списка использованных источников, включает 13 рисунков и 13 таблиц.
Целью данной практики являлось закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения базовых экономических дисциплин, изучение организационной и управленческой деятельности организации, формирование профессиональных навыков, а так же получение практического опыта работы в коллективе.

Прохождение практики на ОАО «Кашинский завод электроаппаратуры» позволило мне применить имеющиеся знания, приобрести опыт работы, получить новые профессиональные знания и навыки.
При анализе деятельности предприятия было выявлено, что предприятие самостоятельно планирует свою деятельность, определяет перспективы развития, исходя из спроса на услуги автокомпанентов и необходимости обеспечения производственного и социального развития предприятия. Предприятие свободно в выборе предмета договора, определения обязательств, любых других договорных условий не противоречащих действующему законодательству.
Анализ технико-экономических показателей выявил снижение эффективности деятельности предприятия. Это отразилось в снижении рентабельности и прибыли от продаж. Прибыль снизилась на 38 тыс.руб, то есть уменьшение происходит на 3,3%. Это связано с увеличением издержек и повышением инфляции. Рентабельность уменьшилась на 0,1 процентного пункта, при этом она является довольно незначительной – 0,7%.
Процесс управления логистикой на предприятии является горизонтальным, интегрированным, к нему подключены все потребители закупаемой продукции внутри предприятия. Только с их помощью удается существенно сократить неценовые расходы и свести воедино все требования, предъявляемые в компании к закупаемой продукции.
Анализ процесса доставки груза на предприятии ОАО «Кашинский завод электроаппаратуры» показывает, что основными недостатками существующей системы доставки грузов является несогласованность взаимодействия ее элементов, а также неэффективное управление запасами и управление материальным обеспечением производства.
В ходе прохождения производственной практики на данном предприятия были закреплены и углублены теоретические знания в области логистики, исследования систем управления. Были проведены анализ и оценка эффективности управления хозяйственной деятельностью конкретного хозяйственного субъекта. Также были приобретены практические навыки в управлении организациями и...