Пути совершенствования кадровой политики(на примере «Федерального агентства по делам молодежи»)»

В настоящее время каждое предприятие, которое планирует успешно функционировать в условиях жесткой конкуренции, должно постоянно совершенствовать свою деятельность. Безусловно, в подобной ситуации необходимо уделять внимание рациональному и эффективному использованию всех видов ресурсов, которые находятся в распоряжении фирмы. Одним из таких ресурсов и немаловажны является персонал организации. Сотрудники компании со своими навыками, идеями, квалификацией являются залогом успешной деятельности организации. При этом, постоянное развитие и обучение персонала, поиск новых подходов к управлению им являются обязательными атрибутами эффективного функционирования организации. В связи с этим, кадровой политики в организации также имеет первоочередное значение, так как позволяет снизить текучесть кадров и повысить эффективность работы предприятия.
Степень разработанности проблемы. Вопросам подготовки специалистов в области кадровой политики уделяется большое значение в ряде университетов. Речь идет о таких экономически развитых странах, как США, Германия, Нидерланды, Франция, Швеция, Англия и др. Вопросам совершенствования систем управления организаций посвящены многочисленные исследования отечественных и зарубежных ученых, среди которых И. Ансофф, Ю.В. Вертакова, И.В. Гонтарева, В.П. Грузинов, Р. Каплан, А.Е. Карлик, Э.Н. Кузьбожев, Н.И. Лыгина, М. Мейер, Д. Нортон, В.А. Плотников, Е.В. Сибирская и др. Полученные ими научные результаты составили методологическую и теоретическую основу дипломной работы. При этом, ряд специалистов (О.С. Виханский, Г.П. Гагаринская, А.П. Градов, А.М. Колесников, А.Х. Курбанов, С.В. Шманев, Р.А. Фатхутдинов и др.) особое внимание уделяют много внимания вопросам совершенствования кадровой политики.
Цель данной работы заключается в предложении путей совершенствования кадровой политики организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- проанализировать теоретические основы кадровой политики организации;
-...

Цель дипломной работы - предложении путей совершенствования кадровой политики организации - была достигнута благодаря решению поставленных задач.
Гармоничное развитие организации заключается в системном подходе к управлению персоналом. Кадровая политика в организации выстраивает отношения не только с собственным персоналом, она определяет и отношения организации с внешним окружением (органы государственной власти, рынок труда и др.). Работа с кадрами должна помогать организации реагировать на изменение рынка, появление новых технологий и, соответственно, подбирать персонал. И при этом кадровая политика выступает важнейшей составной частью всей управленческой деятельности, цель которой — создание сплоченного, высокопроизводительного и ответственного коллектива.
Профессиональные способности государственных и муниципальных служащих имеют профили, характерные только для этого вида профессиональной деятельности. На структуру профессиональных способностей государственных и муниципальных служащих влияют: стаж государственной и муниципальной службы, пол служащего, вид полученного им образования. Профессиональное развитие государственных служащих представляет собой важный элемент прохождения государственной службы и решающий фактор повышения уровня квалификации и профессионального мастерства работников государственного аппарата. Система профессионального развития государственных служащих позволяет осуществлять подготовку, переподготовку, повышение квалификации и стажировку государственных служащих с целью более профессионального решения задач государственного управления.
Федеральное агентство по делам молодежи (Росмолодежь) - единственный профильный общенациональный орган государственной власти, деятельность которого целиком сосредоточена на развитии молодых граждан России.
Анализ системы управления персонала выявил увеличение коэффициента текучести кадров, при этом наибольший процент уволившихся сотрудников приходится на людей, проработавших на предприятии не больше...