Финансовое планирование
курсовые работы, Финансы Объем работы: 45 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 320 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
Глава 1. Основные методы финансового планирования 6
1.1.Особенности планирования в условиях рыночной экономики 6
1.2. Организация процесса финансового планирования 9
Глава 2. Анализ планирования на примере ООО «Альпен» 16
2.1. Планирование прибыли и убытков ООО «Альпен» 16
2.2. Финансовое бюджетирование ООО «Альпен» 18
2.3. Анализ финансовых показателей ООО «Альпен» 19
Глава 3. Оценка эффективности финансового плана ООО «Альпен» 24
3.1. Классификация инвестиций и определение потенциальных инвесторов ООО «Альпен» 24
3.2. Оценка рисков ООО «Альпен» 38
Заключение 43
Список используемых источников 45
Приложение 1 47
Приложение 2 52
Финансовое планирование, как ключевой элемент стратегического планирования, является неотъемлемой частью подготовительного этапа перед любым стартапом. И зачастую, начинающие предприниматели подходят к этому вопросу не со всей серьезностью, ведь финансовый план позволяет привлечь заинтересованных лиц, в том числе и инвесторов, поскольку развитие дорогостоящих проектов без них не представляется возможным. Тем более что, составляя финансовый план , можно эффективно определить проблемы и вопросы, с которыми сталкивается предприятие.
Таким образом, овладение искусством составления финансового плана становится крайне актуальным.
Стоит отметить, что финансовый план всегда ориентирован на развитие: он разрабатывается в случаях создания бизнеса, обновления ассортимента, выбора новой стратегии, преобразования предприятия, совершения крупной сделки, выбора технического новшества и т. п. А для небольших и краткосрочных проектов, не требующих значительных вложений, он может заменить инвестиционный проект, что говорит о том, что инвестиционный проект и финансовый план могут быть близкими по структуре.
Финансовый план , несомненно, очень важен и для связи с внешней средой. Он предоставляется банкам и инвесторам для предоставления кредитов и инвестиций, партнерам и клиентам — для принятия решений о сотрудничестве, общественности и прессе — для формирования имиджа предприятия, а собственному коллективу для объединения усилий в достижении поставленных целей.
Чтобы грамотно составить финансовый план , который смог бы привлечь заинтересованных лиц, и реализовать запланированный проект, организаторам нужно собрать достаточное количество разнообразной, достоверной и современной информации о состоянии изменяющейся внешней среды. Тем более что финансовый план должен представлять собой правдивый анализ, основанный на реалистичных прогнозах и планах, которые в свою очередь должны быть обоснованы и подкреплены расчетами, графиками и ссылками на источники информации. Поэтому не...
По результатам проведенного исследования, мы можем сделать следующие выводы.
В рыночной экономике финансовый план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Финансовый план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь своих целей и задач, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный финансовый план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.
Понимание того, как правильно составить бизнес план, становится обязательным требованием к подготовке любого менеджера, управленца и бизнесмена. Грамотно составленный финансовый план позволит сделать создаваемое предприятие более эффективным, управляемым и прибыльным.
Таким образом, мы провели огромную работу по разработке финансового плана кафе, который является неотъемлемой составляющей для начала любого бизнеса. Для эффективного функционирования собственного предприятия необходимо точно знать свои потребности на перспективу во всех ресурсах: материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых. Важно предусмотреть источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе функционирования предприятия. Обширный опыт зарубежных и российских предприятий доказывает, что недооценка планирования предпринимательской деятельности или его некомпетентное осуществление приводят к огромным экономическим потерям.
Планирование бизнеса обеспечивает немало выгод. Оно, в частности:
• побуждает тщательно изучить перспективы развития бизнеса;
• заставляет точно определить цели бизнеса и пути их достижения;
• позволяет обеспечить четкую координацию всех усилий по достижению поставленных целей;
• определяет ключевые показатели бизнеса, необходимые для последующей оценки и контроля результатов;
• делает предприятие намного более подготовленным к внезапным изменениям рыночной ситуации.
Планирование...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.