Совершенствование системы мотивации персонала организации (на примере ООО Премиум»)

Введение

На современном этапе экономического развития страны все большее значение в сфере управления приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала – это основные средства мобилизации имеющегося кадрового состава, оптимального использования трудовых ресурсов. Основной целью мотивации персонала можно назвать получение максимальной отдачи трудовых ресурсов. Это позволит повысить общую эффективность и прибыльность деятельности предприятия.Особенностью управления персоналом в условиях рыночной экономики, является возрастающая роль индивидуальной личности работника. Естественно, изменяется соотношение потребностей и стимулов, являющихся стержнем в системе мотивации и стимулирования.
Для стимулирования работников предприятия сегодня используют массу материальных и нематериальных видов вознаграждений. Но вместе с этим, однозначной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников и наиболее эффективных методов управления на практике нет.
Актуальность темы совершенствования системы мотивации персонала, проявляется в том, что путь к эффективному управлению кадрами лежит через понимание мотивации. Только зная мотивы, что движет работником, можно разработать эффективную систему управления персоналом. Возрастает роль личности работника, человека, как особого объекта управления, а не просто ресурса. Несмотря на то, что система стимулирования персонала постоянно совершенствуется и развивается, редко удается избежать проблем неэффективного использования трудовых ресурсов.
ДП-2068752-080505-УП1-19-15

Лист № докум. Подп. Дата
Студент «Совершенствование системы мотивации персонала организации (на примере ООО «Премиум»)» Лит. Лист Листов
Руковод. У 5
Консульт.
МГУПИ
Н. контр.
Зав. каф.
В качестве объекта исследования выбрана система управления персоналом на предприятии ООО «Премиум», которое реализует детскую одежду, игрушки и другие детские товары.
Предмет исследования: существующие на данном...

Управление мотивацией персонала на предприятии – это процесс выполнения функций, как планирования и организации, так и контроля для принятия наиболее правильных решений в области мотивации.
Мотивация персонала является важным фактором деятельности предприятия в современных условиях рыночной экономики. Так, изменение экономического положения предприятия, эффективность работы зависят, в первую очередь, от человеческих ресурсов[28].
Чтобы удержать ценные кадры, привлечь новые, необходимо грамотно мотивировать сотрудников, создать наиболее благоприятные условия в коллективе, на рабочем месте, обеспечить хорошую заработную плату, которая будет зависеть от качества выполненной работы, создать систему льгот и поощрений, которые будут способствовать уменьшению текучести кадров и улучшения качества работы, повышению производительности труда.
Система управление мотивации понимается как процесс активизации внутренней мотивации и создания внешней мотивации для побуждения к более эффективному труду.
Цель мотивации персонала является формирование целого комплекса условий, при которых работник достигает общую и свою цель с максимальным эффектом.
Цель данной дипломной работы – это совершенствование системы управления мотивацией персонала ООО «Премиум», достигнута.
Задача по изучению существующей системы управления мотивацией персонала ООО «Премиум», выявлению недостатков и совершенствованию существующей системы решена, поставленная для достижения цели решена.
Достижение цели дипломной работы осуществлялось путем решения конкретных задач, а именно, изучены теоретические основы управления мотивации персонала на предприятии, были рассмотрены классические и современные теории мотивации.
Затронут вопрос о критериях и оценках эффективности мотивации и нормативно - правовая база мотивации труда человека в России.
Рассмотрев теоретические вопросы по данной теме, был сделан вывод, что эффективность достижения целей организации во многом зависит от степени удовлетворенности и...