Совершенствование мотивации персонала организации (на примере ООО АЛЕФ)

Актуальность темы дипломной работы заключается в том, что в современных условиях в России происходит усиление конкуренции, вследствие чего руководители предприятий находятся в постоянном поиске новых (адекватных условиям конкуренции) инструментов управления предприятиями и рычагов повышения конкурентоспособности. У каждой компании есть свои особенности, характеризующиеся такими факторами, как вид бизнеса, организационная структура, численность персонала, состояние отрасли, место расположения.
Вопросы повышения конкурентоспособности предприятий и отраслей, бесспорно, являются объектом национальных экономических интересов, но глубинная их суть лежит не на макроуровне, а на уровне предприятий.
Одна из основных проблем, с которыми сегодня сталкивается менеджмент, заключается в необходимости найти способ эффективного стимулирования высокой производительности труда персонала, повышения его удовлетворенности работой, заинтересованности в ней и приверженности организации.
Изучение мотивации в системе управления организацией является важным хотя бы потому, что как потребители, мы нередко становимся «жертвами» людей не удовлетворенных своей работой, производящих либо некачественные изделия, либо ненадлежащим образом выполняющих просьбы клиентов.
Многие компании не уделяют должного внимания мотивации персонала, ориентированной на качество, а ведь правильно подобранная система мотивации – одна из важнейших составляющих продуктивных мероприятий в системе менеджмента.

ДП-2068752-080505-УП1-19-12

Лист № докум. Подп. Дата
Студент Диденко А.С. Совершенствование мотивации персонала организации (на примере ООО АЛЕФ"). Лит. Лист Листов
Руковод. Корганова И.В. У 5
Консульт.
МГУПИ
Н. контр.
Зав. каф.

Таким образом, тема исследования является актуальной, поскольку одним из условий, обеспечивающих конкурентоспособность современной организации, является эффективная мотивация.
Целью данной дипломной работы является...

В данной дипломной работе исследовалась тема «Анализ и совершенствование системы мотивации персонала в организации на примере общества с ограниченной ответственностью «Масштаб», основной профиль деятельности которого является чистка и уборка производственных и жилых помещений, оборудования и транспортных средств и т.д.
В результате исследования были успешно решены следующие задачи дипломной работы:
1. Изучены теоретические основы системы мотивации;
2. Проанализирована действующая система мотивации персонала в ООО «АЛЕФ»;
3. Выдвинуты рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «АЛЕФ».
При рассмотрении теоретических основ системы мотивации, автором данной работы сделаны следующие выводы:
Мотивация в управлении персоналом понимается как процесс активизации мотивов работников (внутренняя мотивация) и создания стимулов (внешняя мотивация) для их побуждения к эффективному труду. Целью мотивации является формирование комплекса условий, побуждающих человека к осуществлению действий, направленных на достижение цели с максимальным эффектом.
Теоретические основы мотивации были заложены содержательными и процессуальными теориями мотивации. В современном менеджменте предпринимаются активные попытки пересмотра классических теорий мотиваций с целью их большего приспособления к современной структуре потребностей.
Система мотивации персонала может быть основана на самых разнообразных методах, выбор которых зависит от проработанности системы стимулирования на предприятии, общей системы управления и особенностей деятельности самого предприятия.
в процессе анализа системы управления мотивацией персонала на предприятии выявлено, что в ООО «АЛЕФ» отсутствуют специалисты, ответственные за процесс управления мотивацией персонала. К тому же отсутствуют специалисты занимающиеся контролем и оценкой персонала в ООО «АЛЕФ», что так же негативно может отражаться на результативности деятельности персонала, так как их деятельность плохо или совсем не...