Анализ инновационной деятельности предприятия

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ………………….4
1.1. Сущность и направления инновационной деятельности предприятия……………………………………………………………………….4
1.2. Современные организационные формы реализации инноваций…..8
1.3. Виды эффектов инновационной деятельности……………………..11
РАЗДЕЛ 2. Анализ эффективности производственно - хозяйственной и инновационной деятельности предприятия……………………………………14
2.1. Анализ финансового состояния «Владивостокский молочный комбинат» филиал ОАО «ВБД»………………………………………………...14
2.2. Анализ инновационной деятельности «Владивостокский молочный комбинат» филиал ОАО «ВБД»……………………………………………….19
РАЗДЕЛ 3. Концептуальные направления по улучшению инновационной деятельности на предприятии……………………………….22
3.1. Оценка эффективности реализации проекта по внедрению новой линии производства продукции в ПЭТ – бутылку и система управления им………………………………………………………………………………...22
3.2. Формирование системы управления проектом внедрения ПЭТ – линии………………………………………………………………………….…26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………..29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………..30

Инновации осуществляются под влиянием институциональных, экономических, технологических и организационных факторов. Их оптимальное сочетание создает условия для эффективного внедрения и использования нововведений. Основными составляющими современной парадигмы научно-технического развития становятся: растущая взаимозависимость между рынками капитала и новыми технологиями, быстрое развитие «инновационной экономики», усиление социальной ориентации новых технологий, глобальный характер создания и использования знаний, технологий, продуктов и услуг.
Важным фактором, который сдерживает формирование и проведение инновационной политики, является низкий уровень инновационной культуры в обществе, проявляется не только в стереотипах массового сознания, но и пагубно сказывается на системе принятия решений в государстве.
Поскольку инновации пронизывают все современную жизнь, разработка основ инновационной культуры, внедрение ее не только в науку, технологические процессы, но и в мировоззренческие ориентации современного человека является принципиальным требованием для того, чтобы не отстать от жизни и не оказаться на его обочине.
Целью написания курсовой работы было проанализировать современное состояние инновационной деятельности промышленных предприятий на примере города Владивостока – одного с наиболее развитых промышленных городов России, показать основные тенденции развития, выявить проблемы и предложить пути их решения.
Отсюда следует, что объектом моего исследования были промышленные предприятия Владивостока, а именно «Владивостокский молочный комбинат» филиал ОАО «ВБД», предмет исследования – инновационная деятельность на примере промышленности.

Инновационная деятельность предприятия сопровождается разнообразными результатами (эффектами).
При обнаружении эффектов от инновационной деятельности, во-первых, необходимо сформулировать критерии и показатели, с помощью которых могут быть оценены результаты инновационной деятельности и, во-вторых, следует учесть объективно существующие взаимосвязи.
Проведя анализ эффективности инновационной деятельности предприятия, можно заметить значительные различия, которые состоялись в 2013 году в отличие от предыдущего 2012 года, показатели колеблются в разные стороны. В отличие от 2012 года рентабельность инновационной деятельности в следующем году улучшилась; увеличилась и доля прибыли; доля расходов на персонал, занимающийся инновационной деятельностью претерпела незначительные изменения; увеличился удельный вес в структуре основных средств опытно-конструкторского, экспериментального и лабораторного оборудования.
После проведения маркетингового исследования, которое показало, что спрос потребителей направлен на качественную продукцию в удобной упаковке, руководство предприятия должно принять решение по реализации проекта. Спецификой данного проекта является то, что данная линия будет вводиться, и будет функционировать параллельно с уже существующим оборудованием, которое производит соответствующие товарные позиции. В реальности предприятие должно будет производить продукцию, но в разных упаковках (картонных пакетах и ПЭТ-бутылке). Со временем, в долгосрочной перспективе предприятие снять соответствующие товарные позиции с существующего оборудования и полностью должна перейти на ПЭТ-упаковку. Как следствие эффективность деятельности повысится и увеличится прибыль.