Учебная практика для курса менеджмент.

Практика проходила с «____»________ 2015 г. по «____»________2015 г. на базе Общества с ограниченной ответственностью «Фаворит».
Целью учебной практики является закрепление теоретических знаний, полученных студентами по дисциплинам: «Введение в специальность», «Экономическая теория», «Документирование управленческой деятельности», ознакомление со спецификой работы конкретных предприятий или подразделений, получение навыков работы с документами, анализ документооборота, формулирование выводов и предложений.
Цель практики - исследование деятельности ООО «Фаворит».
Задачи учебной практики:
-изучить и дать краткую характеристику объекта исследования -предприятия, на котором студент проходит практику;
-рассмотреть виды, правила оформления основных документов предприятия;
-проанализировать документооборот предприятия и его составляющие.
Предмет практики - основные аспекты деятельности предприятия.
Объект практики - ООО «Фаворит»
Для решения поставленных задач изучалась и анализировалась специальная литература, публикации средств массовой информации, организационные документы ООО «Фаворит» .
Подготовка и оформление отчета осуществлялись в соответствии с методическими требованиями к организации практики, подготовленными учебным заведением.
Основная часть отчёта содержит 8 разделов.

За период практики на базе ООО «Фаворит» выполнены должностные обязанности, которые связаны с будущей профессиональной деятельностью.
Рабочий день определялся правилами внутреннего трудового распорядка ООО «Фаворит», труд был построен за индивидуальным планом-графиком, который составлялся на основе программы практики с учетом заданий и планов работы ООО «Фаворит» . За это время были выполнены все главные задания практики, определенные в начале отчета.
Работа в компании ведется по пятидневному графику, суббота и воскресенье объявлены выходными днями. Суммарная длительность рабочего времени в неделю – 40 часов. Данный показатель является оптимальной нагрузкой по Трудовому Кодексу РФ.
По результатам исследования сформулированные выводы и предложения относительно деятельности предприятия.
На базе выделенной цели были реализованы задачи в изучении основных аспектов деятельности предприятия ООО «Фаворит» .
В результате проделанной работы было выяснено, что предприятие ООО «Фаворит», несмотря на недостатки в системе управления предприятием, все же имеет перспективы развития. Сдерживающим фактором развития предприятия является сезонность производства.
Анализ предприятия также показал, что потребление его продукции характеризуется нестабильностью. То есть предприятию следует принять меры по уменьшению колебаний потребления продукции и ориентироваться на стабильное развитие. Для этого надо повышать качество продукции, снижать затратность производства. Следует также обратить внимание на развитие маркетинга для стимулирования сбыта.
Сейчас человеческий фактор уже воспринимается не как статья расходов, человеческий фактор и его использование на предприятии становится стратегическим фактором и жизненно важным условием для того, чтобы предприятие могло выжить в тяжелых и нестабильных условиях рынка.
Предприятие ООО «Фаворит» должно повысить статус службы управления персоналом, нанять высококвалифицированных специалистов-кадровиков и делегировать им широкий спектр...