Деятельность ОАО «МТЗ ТРАНСМАШ» и получение практических навыков работы по специальности.

Одной из функций государства как института, который призван поддерживать благосостояние и качество жизни граждан на достойном уровне (т.е. обеспечивать комфортное проживание своих граждан), является экологическая функция - гарантирование людям благоприятной среды обитания и установление приемлемого режима природопользования. В данной связи в большинстве экономически развитых стран существуют различные финансовые меры борьбы с теми, кто загрязняет окружающую среду: эти меры принято называть «экологическими платежами», или «экологическими налогами», которые в настоящее время занимают особое место в налоговых системах государств. Актуальность данной проблемы обусловлена тем, что одним из приоритетных направлений стратегии устойчивого развития современного государства признается осуществление рационального природопользования при условии соблюдения принципа «загрязнитель платит». Все вышесказанное обуславливает актуальность и значимость рассматриваемой темы.
Целью работы является изучение деятельности ОАО «МТЗ ТРАНСМАШ» и получение практических навыков работы по специальности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- провести общую характеристику ОАО «МТЗ ТРАНСМАШ»;
- осуществить характеристику основных структурных подразделений ОАО «МТЗ ТРАНСМАШ»;
- изучить кадровое, информационное и техническое обеспечение организации, структурных подразделений, рабочих мест;
- обобщить и подвести итоги;
- рассмотреть сущность природного капитала: современные подходы;
- изучить современные проблемы налогообложения природопользования и направления их решения.
Объектом исследования является открытое акционерное общества «МТЗ ТРАНСМАШ».
Предметом исследования является деятельность ОАО «МТЗ ТРАНСМАШ».

На основе проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
1. ОАО «МТЗ ТРАНСМАШ» – предприятие, занимающееся разработкой и производством высокоэффективных тормозных систем, обеспечивающих безопасность движения подвижного состава железных дорог и метрополитена, отвечающих международным стандартам и полностью удовлетворяющих требования потребителей, обеспечивая заботу об окружающей среде и здоровье человека.
2. Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг ( без учёта налога на добавленную стоимость, акцизов и других аналогичных обязательных платежей ) уменьшилась в 2014 году против объёма 2013 года на 25,4 % и составила 3 247,9 млн. руб., без НДС. За отчетный период получено прочих доходов 124,2 млн. рублей, прочие расходы составили 274, 7 млн. рублей.
3. Среди основных задач кадровой службы можно выделить следующие: подготовка и переподготовка кадров, повышение квалификации сотрудников, организация своевременной оплаты труда, закрепление правовой основы трудовых отношений, предупреждение социальной напряженности среди сотрудников, проведение работ по соблюдению надлежащих условий труда и техники безопасности, и др..