Построение рациональных режимов труда и отдыха
курсовые работы, Разное Объем работы: 36 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 337 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Теоретические аспекты организации режима труда и отдыха 6
2. Анализ построения рациональных режимов труда и отдыха в ООО «Газпром трансгаз Москва» 12
2.1.Современное состояние организации ООО «Газпром трансгаз Москва» 12
Основные виды деятельности. 13
Социальная политика. 15
2.2. Анализ состояния проблемы режима труда и отдыха в «Газпром трансгаз Москва» 17
2.3. Причины, снижающие эффективность 23
2.4. Задание на разработку организационного проекта 24
3. Разработка организационного проекта построения рациональных режимов труда и отдыха 25
3.1. Совершенствование режимов труда и отдыха персонала компании 25
3.2. Совершенствование структуры и содержания документа, 26
регламентирующего режимы труда и отдыха 26
Заключение 31
Список использованной литературы 33
«Пойду пройдусь», «У меня перерыв», «Засиделся, надо размяться», «Пойду воздухом подышу», «Прогуляемся до соседнего отдела» — всем сотрудникам нужны перерывы в работе. Трудятся ли они в офисе или в цехе, за компьютером или у станка, с людьми или документами — режим труда и отдыха всегда имеет место. Какое количество времени можно и нужно отводить на чаепития, обеды, «прогулки»? Как часто можно устраивать «перекуры»? Как эффективно контролировать время на отдых для работников? Эти вопросы в для руководства современных организаций являются очень актуальными. Продолжительность рабочего дня, время отдыха, работа сверхурочно — все это значимые вопросы для организации и охраны труда на предприятиях. Ведь неправильная регламентация режимов труда и отдыха может привести к профессиональной заболеваемости, нанести вред здоровью сотрудников. С другой стороны руководителям за нарушения трудового законодательства, охраны труда придется отвечать.
Актуальность темы исследования обусловлена, с одной стороны, достаточной разработанностью темы «Построение рациональных режимов труда и отдыха в современной организации» в современной науке, с другой стороны, не ослабевающего к ней интереса. Рассмотрение вопросов связанных с данной тематикой носит как теоретическую, так и практическую значимость.
Степень изученности проблемы. Благодаря особой актуальности вопроса на сегодняшний день эта проблема широко обсуждается в отечественной и зарубежной научной литературе. Список работ, посвящённых данной тематике, регулярно продолжает пополняться. Работы направлены на изучение различных аспектов организации труда персонала и вопросов охраны труда в организации.
Вопросам исследования посвящено множество работ. В основном материал, изложенный в учебной литературе, носит общий характер, а в многочисленных монографиях по данной тематике рассмотрены более узкие вопросы проблемы «Охраны труда». Однако, требуется учет современных условий при исследовании проблематики...
Перечислим несколько простых правил, которые помогут эффективно регламентировать перерывы в работе сотрудников.
•Режим труда и отдыха должен быть одинаковым для всех работников.
•Разрабатывая этот режим, нужно учитывать характер работы (офис, производство, наличие ПК и прочее), продолжительность рабочего дня, чередование рабочих и выходных дней.
•Всех сотрудников надо ознакомить под роспись с документами, регламентирующими перерывы.
•Необходимо разработать и внедрить систему контроля использования перерывов сотрудниками.
•Эта система должна быть простой и понятной всем сотрудникам.
Нужно помнить о том, что перерывы действительно нужны. Работник, полностью погруженный в работу в течение 8 часов, «привязанный» к рабочему месту в прямом смысле слова — это не только незаконно, но и не эффективно. Известно, что самые большие достижения и успехи в работе человек делает именно после перерыва (будь то отпуск или чашка чая у окна).
Поэтому важно подобрать для каждой организации именно ту индивидуальную схему, которая будет работать, найти баланс между рабочим временем, трудом и отдыхом на каждом рабочем месте.
Проведенный анализ режима труда и отдыха на предприятии «Газпром трансгаз Москва» показал, что:
1. Руководство компании правильно организовывает труд своих сотрудников в соответствии с заключенными с ними служебными контрактами.
2. Создаёт работникам условия для эффективной работы.
3. Обеспечивает условия для рационального использования рабочего времени.
4. Своевременно рассматривает предложения и заявления работников по улучшению условий труда и отдыха, сообщает о принятых мерах.
5. Служебный распорядок способствует рациональной организации служебной деятельности, повышению её эффективности.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.