Риски в принятии управленческих решений руководителем Федеральной Таможенной Службы России

В данной курсовой работе исследуется тема: «Риски принятия управленческих решений руководителем Федеральной Таможенной Службы России».
Актуальность исследования. На данный момент одной из основных и наиболее ответственных функций, выполняемых руководителем любой организации, является принятие эффективного управленческого решения. В процессе деятельности организаций очень часто возникают такие ситуации, когда необходимо принятие решения, выбор из нескольких альтернативных вариантов развития событий. В условиях высокой степени неопределенности и риска обеспечение и сохранение эффективной деятельности является основополагающей задачей управления. При этом следует отметить, что это относится не только к коммерческим предприятиям, но и государственным службам. В частности, руководитель Федеральной Таможенной Службы также работает в условиях риска, изучение которые является важной и актуальной задачей.
Вопросам разработки и принятия управленческих решения посвящено немало научных исследований. Среди современных ученых можно выделить работы О.Е. Николаевой, О.В. Алексеевой, Е.В.Пироговой, С.П. Суворовой, Р. А. Фатхутдинова, Т. И. Шамовой. Особенности деятельности Федеральной Таможенной Службы рассматривается в работах Б.В.Басаревой, В.В.Коварда, И.В.Минаковой, Н.Е.Цукановой, П. Н. Сафоненкова, А. В. Зубач, О. А. Сафоненковой и других.
Теоретическую основу работы составляют труды отечественных и зарубежных ученых по управленческим решениям в сфере деятельности ФТС; публикации и монографии, нормативные документы, журналы, литература по данной тематике.
Цели и задачи курсовой работы. Основываясь на аргументации об актуальности выбранной темы, можно определить целевую ориентацию работы. Цель курсовой работы – изучить риски принятия управленческих решений руководителем Федеральной Таможенной Службы России.
В соответствии с данной целью в работе решаются следующие задачи:
1) определить понятие и сущность управленческих решений;
2) проанализировать аспекты...

Цель данной курсовой работы - изучить риски принятия управленческих решений руководителем Федеральной Таможенной Службы России - была достигнута за счет решения поставленных задач.
Управленческое решение зависит от окружающей среды, которая является основополагающей для его конечной оценки. Разработка управленческих решений является важным управленческим процессом. Понятие «управленческое решение» определяется как явление и как процесс. Процесс принятия управленческого решения, это творческая работа руководителя, которая подкрепляется хорошим логическим решением, для вывода положительного конечного результата
Для того чтобы эффективно управлять организацией нужно в знать сущность и характерные особенности управленческих решений, а также их классификацию и актуальность их применения. Управленческое решение — это результат анализа, прогнозирования, экономического обоснования и выбора альтернатив из множества вариантов достижения конкретной цели. Наиболее важное место в процессе управления занимает руководитель, который должен быть объективным, творческим и разносторонне развитым человеком. Только при этом управленческое решение будет действительно эффективным.
Федеральная таможенная служба Российской Федерации является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию, контролю и надзору в области таможенного дела. Анализируя итоги деятельности Федеральной таможенной службы в 2010–2012 годах можно сделать вывод, что плановые показатели объемов поступления таможенных платежей в федеральный бюджет на 2010, 2011 и 2012 годы перевыполнены на 172,3 млрд. руб., 1394,7 млрд. руб. и 1553,7 млрд. руб. Уже сейчас прослеживается снижение ввозных таможенных пошлин в 2012 и 2013 года.
Руководитель ФТС России назначается на должность и освобождается от должности Правительством РФ по представлению Министра экономического развития и торговли РФ.
В принятии управленческих решений...