Разработка проекта по добычи нефти.

Радикальное изменение системы организации инвестиционной деятельно¬сти предприятий топливно-энергетического комплекса (ТЭК) требует осуще¬ствления специального подхода к процессу проектирования н позволяет прак¬тически решить проблему перехода к проектно-орнентированной форме управления процессом формирования сложных нефтегазовых проектов.
Технико-экономическое проектирование (ТЭП) является основой осу¬ществления капитального строительства, создания новых видов продукции, разработки прогрессивных технологий, форм организации производства и его управления.
От успешности разработки проектов и выбора оптимальных вариантов проектных решений зависят эффективность капитального строительства, воспроизводство производственных фондов нефтегазовых отраслей, реше¬ние проблемы инновационного развития ТЭК. Одновременно высококаче¬ственное технико-экономическое проектирование позволяет обеспечить экономию капитальных вложений и, в конечном счете, повысить эффектив¬ность нефтегазового производства. Проектирование является одним из ос¬новных направлений подготовки производства, обеспечивающее эффектив¬ное ведение намеченных работ. [7,стр 5].
Проектирование это поисковый творческий процесс формирования целенаправленной системы обоснованных рациональных проектных реше-ний, образующих модель будущего процесса (производственного, иннова-ционного) в заданных условиях.
Процесс проектирования связан с установлением технической возмож¬ности и экономической целесообразности создания новых и усовершенство¬вания еще не исчерпавших инновационной составляющей объектов про¬мышленного н непромышленного назначения. При проектировании должны использоваться наиболее экономичные схемы транспорта, рациональная инфраструктура, учитываться требования экологии и социальные последст¬вия реализации проекта.
В конечном счете, проектирование решает задачи по стабилизации и в последующем повышения эффективности общественного производства.
Высокое качество проектирования обеспечивает разработку...

Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях неопределенности. В условиях финансовой и политической нестабильности коммерческая деятельность чревата различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство. В данной ситуации и оказалось исследуемое нами предприятие.
В ходе выполнения работы был выполнен отчет по разработке месторождения нефти и бурения скважины, руководителем проекта выступил ООО «ЛУКОЙЛ – Север - Западнефтепродукт»
Суть предлагаемого инвестиционного проекта сводится к бурению новой скважины Кедровского участка Нижне – Омринского месторождения.
Анализируя полученные в ходе расчетов результаты, можно отметить положительный финансовый результат и полученную чистую прибыль от внедрения данного проета в размере 195153,1 тыс.руб. Следовательно, бурение новой скважины является обоснованным мероприятием.
Таким образом, предлагаемый проект является эффективным и рекомендуется к реализации. Об этом свидетельствуют полученные в ходе расчетов данные. При условии реализации данного проекта чистый доход предприятия составит 190 485,9 тыс.руб., что является веским основанием для бурения новой скважины.