Проблема текучести кадров в организации на примере ЗАО «Паркетт-Холл»

Под персоналом организации следует понимать работников всех категорий, живой труд которых интегрирован в общие трудозатраты организации, на оплату которого расходуются учитываемые средства организации или который связан с выполнением функций по управлению этим трудом [32. с. 373].
Понятие «персонал» часто заменяется понятием «человеческие ресурсы, кадры». Ресурсный подход к персоналу основывается на понятии «ресурсы», что в переводе с французского означает «вспомогательное средство».
Система управления кадрами - это комплекс целей, задач и основных направлений деятельности, а также различных видов, форм, методов и соответствующего механизма управления, направленных на обеспечение постоянного роста эффективности работы предприятия, производительности труда и качества работы [8. с. 294].
Схема системы управления кадрами на предприятии приведена в Приложении 1.
К проблеме текучести кадров в современной литературе обращаются многие авторы, однако отсутствуют комплексные работы, которые позволяют обозначить сущность текучести персонала как устоявшуюся категорию, рассмотренную со всех сторон...

Тема курсовой работы «Проблема текучести кадров в организации» является достаточной актуальной, поскольку работодатели всего мира обеспокоены проблемой текучки кадров. По данным исследования компании Talent Keepers (США), 45% американских работодателей считают, что текучесть в ближайшие годы возрастет, и люди все меньше будут работать в одной компании. 1% работников уходит из компании в течение первых дней работы, 15% - в течение первых трех месяцев, еще 25% - в течение года. В итоге больше года работают лишь 59%. Многие компании часто нанимают сотрудников, которые ушли из компании на пенсию. Этот тренд развивается в мире все сильнее за счет старения населения в развитых странах. По данным исследования канадского отделения международной компании Career Builder, 25% нанимают пенсионеров из других компаний, а 40% -из своей же компании. В США наблюдаются сходные тенденции...

Текучесть персонала является актуальной проблемой для многих современных компаний, функционирующих на рынке. Она выражается в постоянном изменении кадрового состава организации вследствие увольнения одних сотрудников и приема на их место других. Высокая текучесть может дестабилизировать работу компании и создать угрозу ее существованию, поэтому необходимо предпринимать конкретные меры для того, чтобы она не превышала определенный, критичный для данной организации уровень.
Математически, данный процесс характеризуется «коэффициентом текучести», который определяется как отношение числа уволенных работников предприятия, выбывших за данный период по причинам текучести (по собственному желанию, за прогулы, за нарушение техники безопасности, самовольный уход и другим причинам, не вызванным производственной или общегосударственной потребностью) к среднесписочной численности за тот же период...