Жизненный цикл проекта : фазы, стадии , этапы на примере ООО СК Трейд Снежная Королева

Современные условия хозяйствования характеризуются кризисными явлениями в экономике и требуют от каждой организации постоянного совершенствования процесса планирования своей деятельности. Наибольший эффект от планирования достигается при учете всех этапов жизненного цикла проекта организации.
В настоящее время успешность любого предприятия является результатом тщательного планирования и эффективного управления бизнесом. Планирование деятельности предприятия, отдельных подразделений, постановка стратегических целей перед управлением предприятия и сотрудниками, позволяет разработать план и направление действий предприятия. Поэтому изучение планирования жизненного цикла проекта, выступает инструментом управления бизнесом и в настоящее время является актуальным, поскольку раскрывает практическую значимость для любого предприятия или бизнес-проекта.
Жизненный цикл любого проекта состоит из последовательных этапов, начало каждого из которых напрямую зависит от результата предыдущего этапа. В современных экономических условиях стало часто употребляться понятие инвестиций и инвестиционный проект, но для более эффективного применения этих понятий необходимо разобраться в сути планирования инвестиционных проектов и жизненного цикла проекта. Таким образом, обозначим цель изучения данной работы.
Целью данной работы является изучение и представление жизненного цикла проекта на всех стадиях исследования.
Предметом исследования выступает экономическая и предпринимательская деятельность организации, а так же жизненный цикл проекта.
Объектом исследования выступает общество с ограниченной ответственностью «СК Трейд» Снежная Королева.

В данной работе для изучения жизненного цикла проекта на практике необходимо решить следующие задачи:
1. Раскрыть и представить понятие жизненного цикла проекта.
2. Описать жизненный цикл проекта и его основные фазы, стадии, этапы.
3. Представить управление проектом по фазам, стадиям и...

В ходе выполнения работы были исследованы основные понятия жизненного цикла проекта. Жизненный цикл проекта – промежуток времени между моментом появления проекта (началом его реализации) и моментом его ликвидации. Жизненный цикл проекта составляют: фазы, стадии, этапы.
В традиционных проектах жизненный цикл принято разбивать на отдельные фазы, распределенные по времени последовательно. В то же время, в нетрадиционных проектах хотя и существуют смысловые понятия, соответствующие фазам традиционных проектов, однако они зачастую имеют совмещение во времени.
В нетрадиционных проектах возникнуть ситуация, когда проект уже начал реализовываться и расходуются определенные ресурсы, но, при этом, продолжают уточняться и корректироваться стратегические предпосылки.
Процесс управления проектом включает принципы управления проектом по стадиям: планирование, организация, контроль, изменения.
Планирование направлено на определение ясных и точных задач и подзадач, служащих для достижения конечной, поставленной цели.
Организация включает организацию людей, подбор необходимых ресурсов для выполнения запланированной работы.
Контроль. После запуска проекта в форме объединения всех ресурсов в единую структуру, необходимо осуществлять ее контроль. Контроль по выполнению проекта необходим в течении всего периода проекта.
Изменения. В любом проекте бывают ситуации, когда спланированные действия требуют изменений в план работ.
На этапе планирования формируется сущность проекта и план исполнения, на этапе реализации формируется непосредственная организация проекта, контроль над проектом, завершение проекта.
Завершение проекта так же является важным заключительным этапом проекта, поскольку он отражает результаты выполнения поставленных целей или провал проекта.
Таким образом, управление проектом рассматривается как метод и набор процедур, основанных на принятых принципах управления, которые используются для планирования, оценки и контроля рабочих заданий, с целью получить...