Организация управления системой безопасности предприятия (на примере)

Экономическое развитие нашего государства напрямую зависит от стабильного функционирования предприятий, увеличения их экономического потенциала в условиях рыночных отношений. Опыт свидетельствует, что организация современной предпринимательской деятельности нуждается в создании надежной службы безопасности (СБ) предприятия в условиях существования рисков.
Наиболее распространенными рисками в наше время являются:
угроза потери имущества;
неудовлетворительное состояние экономической безопасности предприятия (наличие фактов недостачи, возможность свободного несанкционированного доступа посторонних лиц к документам, материальным ценностям и т. п.);
угрозы работникам физической расправой.
Кроме того, создание СБ может быть обусловлено:
необходимостью постоянного или временного физического сопровождения или охраны отдельных лиц предприятия;
желанием создать условия тотального контроля деятельности работников.
При наличии таких предпосылок руководитель предприятия определяет основные направления обеспечения безопасности предприятия и результат, которого необходимо достичь, т. е. определяет политику безопасности.
Предмет исследования – служба безопасности ООО «Компания Эскимос»
Объект исследования - ООО «Компания Эскимос»
Цель исследования – анализ теоретических и практических аспектов организации управления системой безопасности ООО «Компания Эскимос»
Задачи исследования:
- рассмотреть сущность и содержание физической безопасности предприятия,
- рассмотреть особенности процессов планирования физической безопасности,
- проанализировать организацию физической безопасности как составной части комплексной безопасности на примере ООО «Эскимос»,
- проанализировать безопасность жизнедеятельности в ООО «Эскимос»

При создании системы физической защиты объектов предприятия необходимо:
учитывать особенности предприятия, специфику расположения его объектов, наличие территориально обособленных (удаленных) объектов, виды работ, проводимых с использованием конфиденциальной информации, а также степень ее конфиденциальности;
выбирать силы и средства физической защиты, в том числе структуру и состав подразделений охраны, на основе анализа и оценки потенциальных угроз объектам предприятия;
ограничивать количество сотрудников предприятия, допускаемых к вопросам организации системы физической защиты, а также к используемым инженерно-техническим средствам;
обеспечивать устойчивое функционирование элементов системы, поддержание в работоспособном состоянии технических средств охраны. Основу функционирования системы физической защиты составляют организационные мероприятия. Они включают комплекс мер, принимаемых руководством предприятия для физической защиты его объектов, а также нормативно-методические и планирующие документы, регламентирующие их осуществление.
Непосредственное планирование комплекса организационных мероприятий и контроль за их выполнением осуществляет служба безопасности предприятия совместно с другими его структурными подразделениями, участвующими в процессе защиты конфиденциальной информации. Деятельность этих структурных подразделений координирует заместитель руководителя предприятия, отвечающий за решение задач по защите конфиденциальной информации.
В целях физической защиты объектов служба безопасности предприятия обеспечивает:
разработку, создание и функционирование системы физической защиты;
проведение анализа уязвимости объекта для определения внутренних и внешних угроз и вероятных способов их осуществления;
оценку возможного ущерба при реализации внутренних и внешних угроз,
оценку эффективности действующей или проектируемой системы физической защиты и определение путей ее совершенствования;
разработку с привлечением структурных подразделений...