Принципы размещения розничной торговой сети

В последние годы в России стали получать развитие розничные торговые сети, представляющие собой сово¬купность торговых предприятий, находящихся под общим управлением.
Различают транснациональные и общенациональные се¬ти. Они могут образовываться в основном за счет:
· поглощения (покупки) существующей розничной торго¬вой сети;
· занятия свободной, ниши;
· агрессивного проникновения — покупки существующих субъектов, их модернизации и строительства новых мага¬зинов;
· ассортиментного проникновения — создания специали¬зированных торговых предприятий с отсутствующим на региональном рынке ассортиментом товаров и услуг.
Основными условиями создания розничных торговых сетей являются:
• концентрация аппарата управления сетью в едином центре;
• централизация коммерческой деятельности по закуп¬кам товаров;
• сокращение коммерческих функций в магазинах и передача их менеджерам центра; внедрение количественно-стоимостного учета в тор-говой сети;
• оснащение магазинов, входящих в сеть, современны¬ми контрольно-кассовыми машинами;
• использование методов штрихового кодирования;
• внедрение информационной системы, соответствую¬щей задачам выбранной модели управления.
Предмет исследования – принципы размещения торговой сети «Магнит»
Объект исследования – торговая сеть «Магнит»
Цель исследования – пути совершенствования деятельности торговой сети «Магнит»
Задачи исследования:
- рассмотреть понятие торговой сети и принципы её размещения,
- проанализировать принципы размещения торговой сети «Магнит»,
- разработать пути совершенствования деятельности торговой сети «Магнит».

В данной дипломной работе были исследованы ряд проблем связанные с таким процессом в деятельности организации, как финансовая устойчивость организации.
В работе представлены как характеристика собственных финансов, его структура и источники, так и финансовая политика управления источниками формирования собственных финансовых ресурсов.
При анализе деятельности торговой сети гипермаркетов Магнит определили, что ее успешное функционирование зависит от рациональной структуры капитала и эффективности его использования.
В ходе настоящего исследования была достигнута цель – предложена рационализация структуры финансов торговой сети гипермаркетов Магнит
В процессе функционирования торговой сети гипермаркетов Магнит, чтобы избежать не рациональное использование собственных финансов должны прибегнуть к следующему:
1. проанализировать структуры собственных финансов и эффективность их использования.
2. определить соответствие действующему законодательству параметров собственных финансов и его составных частей
3. рассчитать стоимость собственного капитала и основных средств.
4. с учётом финансовой стратегии торговой сети гипермаркетов Магнит разрабатывать инвестиционную, кредитную, дивидендную политику.
5. рассмотреть необходимость и возможность формирования резервного капитала в размерах обеспечивающих защитную функцию при неблагоприятных условиях.
Различные стороны производственной, сбытовой, снабженческой и финансовой деятельности торговой сети гипермаркетов Магнит получают оценку в системе показателей финансовых результатов.
Общий финансовый результат деятельности торговой сети гипермаркетов Магнит (бухгалтерская прибыль или убыток) представляет собой алгебраическую сумму результата (прибыли или убытка) от:
реализации продукции, товаров (работ, услуг)
результата (прибыли ил убытка) от финансовой деятельности (процентов полученных и уплаченных);
операционной деятельности (доходов и расходов);
доходов и расходов от прочих внереализационных операций.
Прибыль...