Финансовые взаимоотношения с контрагентами

Из-за чрезвычайно быстрого изменения социально-экономического положения в России предприятия оказались в сложной ситуации, выйти из который найти многим оказалось не по силам. Плановая свобода, предоставленная предприятиям, оказалась для большинства из них не стимулом, на что были надежды, а тяжелым бременем. В прежних условиях централизованной экономики наибольшая часть важных хозяйственных решений принималась в административных органах (то есть в министерствах и ведомствах, а не на уровне товаропроизводителей. Исходя из этого, расходы той хозяйственной деятельности, которая не оправдывала себе, государство брало на себя. В рыночной же экономике, напротив, как обязанность принятия управленческих решений, так и ответственность за их последствия ложатся непосредственно на само предприятие.
В рыночной экономике функционирование предприятия происходит в условиях гораздо большей неполноты информации (а иногда и практически ее отсутствия) и неопределенности протекания экономических процессов. Поэтому принятие управленческих решений в этих условиях, достаточно новых еще для отечественных компаний, диктует наличие соответствующих специальных знаний и умений рационального хозяйствования. Тем не менее, у предприятий, которые только переформировались из условий планово-централизованной экономической системы, не только отсутствовал достаточный опыт самостоятельного принятия решений, но они также не были обеспечены методическими рекомендациями для успешной работы в новых для них условиях неопределенности и риска.
В существующих экономических условиях самую большую угрозу для предприятий представляют недобросовестные конкуренты и контрагенты, недостатки уголовно-правовой и экономической политики государства, а также промышленный шпионаж, преступления в сфере применения компьютерных технологий.
Актуальность темы определяется отсутствием унифицированных методик финансовых взаимоотношений контрагентов с предприятиями,...

Актуальность темы определяется отсутствием унифицированных методик финансовых взаимоотношений контрагентов с предприятиями, представляющими государственного заказчика, в которых четко оговариваются методы формирования цены контракта и порядок представления отчетных документов во избежание незапланированных финансовых потерь предприятиями контрагентами.
В работе определены принципы процесса организации взаимодействия хозяйствующих субъектов, рассмотрены факторы, влияющие на выбор способа партнерских отношений, предложена структурно-логическая схема управления дебиторской задолженностью и алгоритм принятия правильного решения относительно выбора поставщика сырья и материальных
ресурсов для заказчика. Также рассмотрены документы, устанавливающие правила международной торговли и унифицирующие её правовое регулирование. Проведен анализ документов, регламентирующие деятельность государственного заказчика, головного исполнителя и исполнителей всех уровней в рамках выполнения Государственного оборонного заказа, и определяющих методы формирования себестоимости и способы контроля за расходованием бюджетных средств, выделенных на выполнение ГОЗ.
Проблемы финансовых взаимоотношений с контрагентами рассмотрены на примере Федерального государственного предприятия «Центральный научно-исследовательский институт химии и механики», которое является стабильным, уверенно развивающимся предприятием, с более чем вековой историей и традициями. ФУП «ЦНИИХМ» постоянно пополняет свои ряды как молодыми высококвалифицированными кадрами, так и учеными с известными в отрасли ОПК именами. Стоит отметить, что благодаря грамотной политике, выстроенной высшим руководством института, чистая прибыль за отчетный период по сравнению с предыдущим выросла с 142 014 тыс. руб. до 227 164 тыс. руб.
В настоящее время ФГУП «ЦНИИХМ» обеспечен государственными заказами на выполнение НИОКР и стабильно финансируется.
Основной из проблем ФГУП «ЦНИИХМ» как...