Отчет по практике.ООО «Мед-Ин Оптика

Объект исследования – ООО «Мед-Ин Оптика».
Целью практики является закрепление теоретических знаний и получение практических навыков работы на предприятиях, а также сбор и обобщение аналитического материала, методов по управлению деятельностью предприятия.
В течение практики необходимо:
- ознакомиться с деятельностью хозяйствующего субъекта и дать общую характеристику его финансового состояния;
- раскрыть особенности организационной структуры;
- изучить виды деятельности компании;
Задачами практики являются:
- Краткая характеристика предприятия (организации, фирмы).
- анализ теоретических основ деятельности хозяйствующего субъекта.
- изучение современного состояния деятельности в компании.
В данной работе были использованы следующие внутренние материалы:
• устав;
• статистические данные;
• специальные печатные издания;
• внутренняя отчетность компании.
В ходе подготовки данной работы изучены теоретические разработки, статистические источники, официальные документы, законодательные акты.

На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
Коммерческая деятельность представляется совокупностью всей функциональной деятельности, осуществляемой после завершения производственной стадии (по окончании изготовления продукции) вплоть до непосредственной продажи товара покупателю, доставки его потребителю и послепродажного обслуживания.
Объектом исследования выступало ООО «Мед-Ин Оптика».
Коммерческая деятельность по продаже продукции - функция отдела сбыта ООО «Мед-Ин Оптика». Организация отдела сбыта следует линейно-штабному принципу. Руководство отделом сбыта осуществляет начальник сбытового отдела, который подчиняется коммерческому директору фирмы. Отдел сбыта, разделен организационно на самостоятельные структурные единицы: начальник отдела, товаровед, экономист и так далее, каждая из которых выполняет определенные функции.
На основании проведенного анализа управления коммерческой деятельностью предприятия можно сделать следующие выводы, что основными задачами в совершенствовании данного процесса должны стать:
- увеличение своей доли на рынке оптовой торговли продукции;
- дифференциация объектов торговли с целью выхода на новые рынки продукции;
- ориентация на новые сегменты покупателей;
- диверсификация деятельности организации с целью получения дополнительной прибыли от других видов бизнеса;
- повышение конкурентоспособности.