Управление проектом продвижения бренда в сфере индустрии создания одежды

Современные условия хозяйствования характеризуются кризисными явлениями в экономике и требуют от каждой организации постоянного совершенствования процесса планирования своей деятельности. Наибольший эффект от бизнеса достигается при достаточной маркетинговой поддержке компании и товара.
В настоящее время успешность любой компании является результатом тщательного планирования и эффективного управления бизнесом. Планирование деятельности предприятия, отдельных подразделений, постановка стратегических целей перед управлением предприятия и сотрудниками, позволяет разработать план и направление действий предприятия. Так же на успешность компании влияет известность компании и наличие товарного бренда. Поэтому изучение планирования жизненного цикла проекта и особенно формирование бренда товарной линии, выступают инструментами управления бизнесом и в настоящее время являются актуальными. Продвижение брендовой линии несет собой практическую значимость для любой организации.
Жизненный цикл любого проекта состоит из последовательных этапов, начало каждого из которых напрямую зависит от результата предыдущего этапа. В современных экономических условиях стало часто употребляться понятие инвестиций и инвестиционный проект, бренд. Для полного исследования этих понятий необходимо разобраться в сути планирования инвестиционных проектов и анализа рынка. Таким образом, обозначим цель изучения данной работы.
Целью выполнения данной работы является представление управлением проектом продвижения бренда в сфере индустрии создания одежды.
Объектом исследования выступает компания, выпускающая мужскую одежду «Сударь».

В ходе выполнения работы была представлена схема управления проектом по продвижению бренда одежды «Сударь» по стандарту РМВОК:
1. Описание проекта.
Суть проекта: организация проекта по изготовлению и реализации мужской одежды, организация масштабного привлечения клиентов с помощью организованного конкурса.
Период проекта: 2 года.
Цель проекта: продвижение бренда «Сударь», получение прибыли с высокой рентабельностью производства, получение новой линии товарного ассортимента, привлечение новых клиентов.
Текущий этап проекта: Проведен анализ рынка, спланирована бизнес-деятельность проекта, оценка риска.
Структура капитала: 5 млн. рублей (реинвестирование или привлечение других инвесторов)
Производственные показатели: при 100 % загрузке производства 250 ед. товара в месяц в сезон продаж, средняя цена товара 8000 рублей.
Финансовые показатели:
• Объем инвестиций – 5 млн. рублей,
• Инвестиционные выплаты – 8 млн. рублей,
• Рентабельность инвестиций – 50 %,
• Накопленное сальдо на конец периода проекта – 10,6 млн. рублей.
Способ распространения и реализации проекта осуществляется через интернет: социальные сети, официальный сайт магазина.
Удобным инструментом для продвижения бренда и рекламы компании является комплекс маркетинга, который позволяет манипулировать объектами рынка и вызывать необходимую ответную реакцию потребителя. В комплекс маркетинга в работе описаны следующие элементы: продукт, цена, продвижение, место, позиционирование. Так же был представлен медиа-план продвижения бренда, календарный план и диаграмма Ганта.
Концептуальный план включает идею проведения конкурса для привлечения более 600 тыс. потенциальных клиентов и более 3000 заказов в год со средней стоимостью 8 тыс. рублей. В результате проведения конкурса ожидается 10 млн. рублей за два года проекта, данная сумма не учитывает основных расходов на проект.
1. Прединвестиционная фаза. Отражает расчеты финансовых показателей и доказательство...