    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Управление изменением на ОАО «Лукойл»
| курсовые работы, Управление проектами Объем работы: 45 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 1500 руб. Просмотров: 409 | Не подходит работа? |
Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение 4
1 Теоретические аспекты и методы проведения изменений 5
1.1 Теоретический аспект понятия «изменение» 5
1.2 Классификация видов изменений 5
1.3 Методы проведения изменения 6
1.4 Международный опыт проведения изменений 9
2. Общая характеристика организации 10
2.1 История создания организации 10
2.2 Описание вида деятельности организации 12
2.3 Цели и задачи организации 13
2.4 Анализ культуры организации 14
2.5 Анализ структуры организации 18
3 Анализ внешней и внутренней среды организации 21
3.1 Анализ факторов внешнего окружения 21
3.2 Анализ внутренних факторов 29
4 Управление изменением по модели К. Левина 32
4.1 Подготовка изменения (этап размораживания) 32
4.2 Осуществление изменения 38
4.3 Закрепление изменения 42
Заключение 44
Библиографический список 45
1 Теоретические аспекты и методы проведения изменений 5
1.1 Теоретический аспект понятия «изменение» 5
1.2 Классификация видов изменений 5
1.3 Методы проведения изменения 6
1.4 Международный опыт проведения изменений 9
2. Общая характеристика организации 10
2.1 История создания организации 10
2.2 Описание вида деятельности организации 12
2.3 Цели и задачи организации 13
2.4 Анализ культуры организации 14
2.5 Анализ структуры организации 18
3 Анализ внешней и внутренней среды организации 21
3.1 Анализ факторов внешнего окружения 21
3.2 Анализ внутренних факторов 29
4 Управление изменением по модели К. Левина 32
4.1 Подготовка изменения (этап размораживания) 32
4.2 Осуществление изменения 38
4.3 Закрепление изменения 42
Заключение 44
Библиографический список 45
Для того чтобы развиваться, организации необходимо меняться. Иными словами, изменение является неизбежным свойством развития. Не зря говорят, что единственной постоянной величиной успешных организаций остается их постоянное изменение. Многие из этих изменений, на первый взгляд, случайны и непредсказуемы. Но многие из них сознательно реализуются, отвечая требованиям активной внешней среды .
Изменения неизбежны. Чтобы не просто выжить, а расти и развиваться, необходимо проводить коренные изменения и решать сложные проблемы. Если организация не будет адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам, как внутренним, так и обусловленным внешней средой, то, скорее всего, потерпит неудачу и начнет постепенно угасать.
Конкуренция среди мировых нефтяных компаний постоянно возрастает. Чтобы ОАО «Лукойл» смог конкурировать с ними, ему необходимо модернизировать своё производство. Это объясняет актуальность исследования.
Целью данной курсовой работы является изучить управление изменениями на ОАО «Лукойл».
Задачами данной курсовой работы являются:
• раскрытие теоретических аспектов и методов проведения изменения;
• общая характеристика компании ОАО «Лукойл»;
• анализ внешней и внутренней среды компании;
• управление изменением.
Объект курсовой работы – ОАО «Лукойл».
Предмет курсовой работы – процесс обновления оборудования на ОАО «Лукойл».
Изменения неизбежны. Чтобы не просто выжить, а расти и развиваться, необходимо проводить коренные изменения и решать сложные проблемы. Если организация не будет адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам, как внутренним, так и обусловленным внешней средой, то, скорее всего, потерпит неудачу и начнет постепенно угасать.
Конкуренция среди мировых нефтяных компаний постоянно возрастает. Чтобы ОАО «Лукойл» смог конкурировать с ними, ему необходимо модернизировать своё производство. Это объясняет актуальность исследования.
Целью данной курсовой работы является изучить управление изменениями на ОАО «Лукойл».
Задачами данной курсовой работы являются:
• раскрытие теоретических аспектов и методов проведения изменения;
• общая характеристика компании ОАО «Лукойл»;
• анализ внешней и внутренней среды компании;
• управление изменением.
Объект курсовой работы – ОАО «Лукойл».
Предмет курсовой работы – процесс обновления оборудования на ОАО «Лукойл».
В ходе данной курсовой работы было введено изменение, а именно произошло обновление оборудования (установка новых насосов) с целью удешевления процесса добычи нефти и газа.
Данное изменение предполагало проведение ряда мероприятий по модернизации. Все силы, препятствующие вводу изменения (сдерживающие силы), были подавлены движущими силами.
После введения изменения были проанализированы следующие критерии:
• сокращение расходов на электроэнергию на 12 %;
• сокращение затрат на ремонт и техническое обслуживание на 9%;
• увеличение прибыли на 10%;
• сокращение темпов добычи – 4%.
Можно сделать вывод о том, что изменение было введено успешно. Прибыль увеличивается, а расходы на добычу сырья уменьшаются. Все показатели, отражающие эффективную деятельность предприятия, после введения изменения остаются положительными.
Таким образом, задачи и цель, поставленные в данной работе, выполнены.
Данное изменение предполагало проведение ряда мероприятий по модернизации. Все силы, препятствующие вводу изменения (сдерживающие силы), были подавлены движущими силами.
После введения изменения были проанализированы следующие критерии:
• сокращение расходов на электроэнергию на 12 %;
• сокращение затрат на ремонт и техническое обслуживание на 9%;
• увеличение прибыли на 10%;
• сокращение темпов добычи – 4%.
Можно сделать вывод о том, что изменение было введено успешно. Прибыль увеличивается, а расходы на добычу сырья уменьшаются. Все показатели, отражающие эффективную деятельность предприятия, после введения изменения остаются положительными.
Таким образом, задачи и цель, поставленные в данной работе, выполнены.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.