Управление закупочной деятельностью в розничной торговой организации

Актуальность исследования обусловлена тем, что управление закупками является основными денежными вложениями для торговых фирм, основным источником получения прибыли, основной проблемой ежедневного контроля. В настоящее время торговые компании в условиях ужесточения конкуренции вынуждены уменьшать процент устанавливаемой наценки. Поэтому для обеспечения необходимой отдачи от вложенных в бизнес средств, для обеспечения необходимых темпов роста фирмы актуальным является эффективное управление товарными запасами. Естественно, что сверхнормативные товарные запасы, «зависшие» на складах предприятия, ведут к потерям и убыткам, мешая высвобождению оборотных средств и занимая полезную торговую и складскую площадь. В то же время недостаточность товарных запасов, вызывающая постоянные перебои с теми или иными видами товаров, может отрицательно повлиять на отношение потребителей. Логистические методы и модели, разработанные зарубежными и российскими учеными, дают хороший базис для решения практических задач.
Исследованиями в области закупочной и распределительной логистики занимались такие ученые, как А.У. Альбеков, Б.А. Аникин, Г.И. Верников, A.M. Гаджинский, B.B. Дыбская, А.П. Долгов, Е.И. Зайцев, В.Н. Лившиц, B.C. Лукинский, А.Г. Лебедев и другие авторы. Анализ публикаций показал, что значительная часть работ посвящена закупочной и распределительной логистике производственного предприятия. В меньшей степени разработаны вопросы закупочно-распределительной деятельности розничной торговли. Указанные выше причины определяют актуальность работы по построению и совершенствованию систем управления закупками в розничной торговле. Этим и обусловлен выбор темы исследования.
Объект исследования – ООО «Авоська-два»
Предмет исследования – система управления закупками в ООО «Авоська-два»
Цель исследования – проанализировать эффективность действующей системы управления закупками в ООО «Авоська-два» и предложить рекомендации по их совершенствованию.
Для достижения...

В заключение необходимо сделать ряд выводов.
Закупочная работа является основой коммерческой деятельности в торговле. С нее по существу начинается коммерческая работа. Чтобы продать товар покупателю и получить прибыль, необходимо располагать (владеть) товаром. Правильно организованные оптовые закупки дают возможность сформировать необходимый ассортимент товаров розничной торговой сети для снабжения населения, осуществлять воздействие на производителей товаров в соответствии с требованиями покупательского спроса, а также обеспечивают эффективную работу торгового предприятия.
Коммерческая работа закупкам складывается из следующих этапов:
– изучение и прогнозирование покупательского спроса;
– выявление и изучение источников поступления и поставщиков товаров;
– организация рациональных хозяйственных связей с поставщиками товаров, включая разработку и заключение договоров поставки, представление заказов и заявок поставщикам;
– организация и технология закупок непосредственно у производителей товаров, посредников, на товарных биржах, у импортеров и других поставщиков;
– организация учета и контроля за оптовыми закупками.
Успешному проведению закупочной работы способствует разработка коммерческим аппаратом оперативных планов закупок, предусматривающих объемы товаров, подлежащих закупке, сроки заключения договоров, согласования и уточнения спецификаций и отгрузки товаров, ответственных лиц за проведение закупок. Увеличение запасоотдачи и сокращение запасоемкости свидетельствует об эффективном формировании запасов. Недостатком использования поступающих в предприятие товар¬ных ресурсов является их неполное вовлечение в товарооборот, что явилось следствием завоза в магазин товаров, имеющих высокую цену, что снижало спрос покупателей на них, нарушением ритмичности от¬грузки товаров поставщиками, связанными с магазином договорными обязательствами. Часть товаров, поступивших в магазин в излишнем количестве и в конце года, перешло на остатки товаров в магазине, что...