Разработка финансового плана предприятия"Роснефть" на 2016 год

Разработка финансового плана и бюджета представляет собой отрасль финансового менеджмента. Как составная часть общего плана экономического развития, они должны согласовываться с целями и направлениями финансового менеджмента. В свою очередь, финансовое планирование оказывает существенное влияние на общую экономическую стратегию предприятия. Изменение ситуации на макроуровне и на финансовом рынке влечет коррекцию как финансовой, так и общей стратегии развития предприятия.
Теория финансового планирования и бюджетирования, исследуя объективные экономические закономерности рыночных отношений, разрабатывает формы и способы выживания и развития в новых условиях. Финансовое планирование включает методы и практику формирования финансовых ресурсов, их прогнозирования, определения сметы затрат и обеспечения финансовой устойчивости предприятия в рыночных условиях хозяйствования. Финансовое планирование и бюджетирование охватывает все формы финансовой деятельности предприятия: оптимизацию основных и оборотных средств, формирование и распределение прибыли, денежные расчеты, инвестиционную политику.
Актуальность составления финансовых планов на предприятиях оче-видна в нынешних условиях российской действительности. Связано это, прежде всего, с переходом от командной модели экономики, при которой планирование осуществлялось централизованно, к рыночным отношениям. Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования.
В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабиль-ного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятель-ность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Целью данной курсовой работы является анализ показателей финансового плана за 2014 год и разработка проекта...

Финансовый план является составной частью внутрифирменного пла-нирования, которая заключается в разработке системы показателей, позво-ляющих обеспечить предприятие необходимыми денежными ресурсами и повысить эффективность его финансовой деятельности в будущем.
Финансовое планирование является одной из важнейших функций менеджмента. В него включаются определение объема и источников ресурсов , а также разумное их распределение во времени и среди структурных подразделений организации.
Объектом исследования в работе выступило НК ОАО «Роснефть» - лидер российской нефтяной отрасли и крупнейшая публичная нефтегазовая корпорация мира. Основными видами деятельности ОАО «НК «Роснефть» являются поиск и разведка месторождений углеводородов, добыча нефти, газа, газового конденсата, реализация проектов по освоению морских месторождений, переработка добытого сырья, реализация нефти, газа и продуктов их переработки на территории России и за ее пределами.
В ходе выполнения работы был проведен анализ основных показателей плана компании на 2014 год и факторов, повлиявших на их изменение.
Рост выручки связан, в основном, с увеличением объемов реализации наряду с положительным эффектом от изменения цены реализации в рублевом эквиваленте.
Увеличение прибыли до вычета расходов по выплате процентов и на-логов, и начисленной амортизации (EBIDTA) стало результатом постоянного контроля над операционными и административными расходами, оптимизации каналов сбыта, а также положительной операционной синергии, несмотря на негативный эффект налоговой нагрузки и повышение тарифов естественных монополий.
Роснефть продолжает занимать лидирующие позиции по эффективности удельных капитальных затрат. Компания провела оптимизацию бизнес-плана с целью повышения эффективности инвестиционной программы при сохранении текущих производственных показателей и стратегических целей.
Рост удельных затрат связан преимущественно с ростом затрат на сырье и материалы, ремонтное обслуживание и ростом...