Основы теории управления. Вариант 8.

Ситуационные (практические) задачи

1. Опишите внешнюю среду конкретной организации любой сферы деятельности. Укажите наиболее важные факторы прямого и косвенного воздействия, проанализируйте их влияние на систему.
2. Ситуация: в отделе продаж работают 12 человек. Однако некоторые из них перегружены работой, причем руководитель постоянно дает им какие-либо задания; другие сотрудники попросту отбывают время. Вопросы к ситуации:
- К чему может привести подобная ситуация?
- Какие функции менеджмента неэффективно реализуются в данном случае?
- Предложите меры для предотвращения подобных ситуаций.
Тестовые задания
№1 В какой организационной структуре управления нарушается принцип
единоначалия?
1. линейно-штабная
2. дивизиональная
3. линейная
4. матричная

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент, -М.: Гардарики, 2008.
3. Изгнание: ИТ-поставщики General Motors лишаются многомиллиардных контрактов: http://www.cnews.ru/news/top/index.shtml?2012/07/18/496754
4. Наша команда. Официальный сайт GM: http://www.gm.com/company/aboutGM/our_company.html
5. Половова Т. А., Еременко Е. В. , Гениберг Т.В. , Шигаева О.А. Менеджмент: Учебно-методический комплекс.- Новосибирск: НГУЭиУ, 2008.
6. Россия помогла General Motors обойти конкурентов: http://www.kolesa.ru/news/2012/01/20/rossiya_pomogla_general_motors_oboyti_konkurentov.
7. Цветков А.Н. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2008. 176 с.