    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Управление человеческими ресурсами
| контрольные работы, Управление персоналом Объем работы: 14 стр. Год сдачи: 2016 Стоимость: 300 руб. Просмотров: 626 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
1.Сформулируйте 5-7 основных принципов кадровой политики на примере строительной организации (в целом или на примере одной из функций) Насколько она эффективна?.............................................................................3
2. Приведите классификации агентств по подбору персонала (на примере агентств Москвы и Московской области) . Сформулируйте критерии выбора кадрового агентства. Раскройте их содержание………………………………..5
3. Приведите классификации различных программ обучения персонала. Охарактеризуйте их особенности. Сформулируйте критерии оценки их эффективности……………………………………………………………………8
4.Анализ ситуации……………………………………………………………..13
Список литературы………………………………………………………………15
2. Приведите классификации агентств по подбору персонала (на примере агентств Москвы и Московской области) . Сформулируйте критерии выбора кадрового агентства. Раскройте их содержание………………………………..5
3. Приведите классификации различных программ обучения персонала. Охарактеризуйте их особенности. Сформулируйте критерии оценки их эффективности……………………………………………………………………8
4.Анализ ситуации……………………………………………………………..13
Список литературы………………………………………………………………15
1. Сформулируйте 5-7 основных принципов кадровой политики на примере строительной организации (в целом или на примере одной из функций) Насколько она эффективна?
Вопросы принципов - одни из ключевых в формировании кадровой политики. Именно данному разделу должны быть посвящены и встречи с линейными руководителями, и возможно обсуждение с сотрудниками компании. Именно принципы кадровой работы наименее подвержены влиянию времени, именно они задают тон при детализации направлений кадровой работы, именно они отличают одну организацию от другой.
К таким принципам относят системность, комплексность, научность, рациональность, эффективность, последовательность, учитывающей внешние и внутренние факторы и др. Также, это может быть и ценность личности, и экономическая обоснованность кадровых мероприятий, и ориентация на удержание и развитие сотрудников компании [1].
Вопросы принципов - одни из ключевых в формировании кадровой политики. Именно данному разделу должны быть посвящены и встречи с линейными руководителями, и возможно обсуждение с сотрудниками компании. Именно принципы кадровой работы наименее подвержены влиянию времени, именно они задают тон при детализации направлений кадровой работы, именно они отличают одну организацию от другой.
К таким принципам относят системность, комплексность, научность, рациональность, эффективность, последовательность, учитывающей внешние и внутренние факторы и др. Также, это может быть и ценность личности, и экономическая обоснованность кадровых мероприятий, и ориентация на удержание и развитие сотрудников компании [1].
1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание. Питер , 2004.
2. Управление человеческими ресурсами. Энциклопедия. Питер. 2002.
3. Дятлов В.П., А.А. Кибанов, Ю. Г. Одегов, В.Г. Пихало “Управление персоналом”, М., Academia, 2001.
4. Управление персоналом организации (под ред. Кибанова А.Я.) Учебник М. ИНФРА-М 2001.
5. Управление персоналом организации (практикум), под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. - М. ИНФРА-М. 2001.
2. Управление человеческими ресурсами. Энциклопедия. Питер. 2002.
3. Дятлов В.П., А.А. Кибанов, Ю. Г. Одегов, В.Г. Пихало “Управление персоналом”, М., Academia, 2001.
4. Управление персоналом организации (под ред. Кибанова А.Я.) Учебник М. ИНФРА-М 2001.
5. Управление персоналом организации (практикум), под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. - М. ИНФРА-М. 2001.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.