Отчет по производственной практике менежмент
отчеты по практике, Менеджмент Объем работы: 20 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 400 руб. Просмотров: 213 | | |
Оглавление
Введение
Заказать работу
1. Общая характеристика объекта практики ООО «Capital Group» 3
2. Система управления организацией 4
3. Организационная структура управления 6
4. Организация контроля в управлении 13
6. Антикризисное управление 15
Приложения 17
2. Система управления организацией
Система управления компании включает в себя три уровня. Уровни менеджеров соответствуют уровням управления. В ООО "Capital Group" руководителей традиционно делят на группы:
1. Технологический уровень - ежедневно осуществляющие операции и действия (менеджеры/консультанты по аренде/продаже, технический персонал, бухгалтерия).
2. Управленческий уровень - координируют работу внутри организации, согласовывая разные формы деятельности (директор коммерческого департамента).
3. Институционный уровень - занимаются разработкой дол¬госрочных планов, установлением целей, изменениями полити¬ки организации, ее связями с другими организациями (Вице-президент, Генеральный директор, Заметитель генерального директора, юристы).
Рассмотрим характеристики каждого уровня.
Руководители технологического уровня, или первого ранга, имеют много общего независимо от того, в какой сфере они работают. Руководители этого ранга выполняют следующие функции:
1) осуществляют контроль за выполнением заданий;
2) постоянно получают информацию о ходе выполнения за¬даний;
4) распределяют задания среди работников
Руководители этого ранга замещают должности, имеющие следующие названия: начальник отдела, менеджер первого уровня. Этот уровень управления присутствует во всех органи¬зациях. В среднем срок выполнения заданий руководителем та¬кого уровня небольшой - около двух-трех недель.
Как правило, этим руководителям в основном приходится общаться со своими подчиненными, что требует от них соот¬ветствующих качеств, которые должны учитываться администрацией ООО "Capital Group" при приеме на работу.
Руководители среднего звена. В большой организации, имеющей не-сколько уровней управления, может быть и несколько уровней руководящего среднего звена. Чаще всего их два или три (как в нашей организации): верхний и низший.
К этим должностям относятся заместители директора фирмы. Руководители этого ранга возглавляют крупные подразделе¬ния организации, например...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.