Разработка проекта создания туристического интернет-портала
курсовые работы, Информатика, программирование Объем работы: 37 стр. Год сдачи: 2016 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 797 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты современной электронной коммерции 5
1.1. Электронная коммерция: понятие, сущность, структура 5
1.2 Интернет-портал как средство реализации
взаимодействия с потребителем 8
1.3 Логистика интернет-портала 9
1.4. Краткие выводы 11
Глава 2. Основные характеристики проекта разработки
туристического интернет портала 12
2.1 Общая характеристика предприятия 12
2.2. Особенности разработки туристического интернет – портала 16
2.3. Структура проекта разработки туристического интернет – портала 17
2.4. Краткие выводы 25
Глава 3. Программная реализация проекта туристического
интернет портала средствами Microsoft Office Project 26
3.1. Реализация календарного плана проекта
туристического интернет портала в Microsoft Office Project 26
3.2 Распределение ресурсов проекта 30
3.3. Расчет стоимости проекта туристического интернет портала
и оценка экономической эффективности 31
3.4. Краткие выводы 34
Заключение 35
Перечень использованных информационных источников 36
Приложение 38
Целью данной курсовой работы является приобретение практического опыта по разработке интернет портала туристической компании.
Для этого необходимо решить следующие функциональные задачи:
• изучить теоретические основы интернет – коммерции;
• изучить организационную структуру турфирмы;
• определить круг решаемых задач в рамках разработки интернет портала;
• произвести ввод параметров задач;
• провести ресурсное планирование проекта;
• произвести стоимостной анализ проекта;
• составить отчет о проделанной работе.
Отличие проекта от повседневной операционной деятельности состоит в наличии у проекта уникальной цели и временных ограничений. Повседневные операции выполняются постоянно, имеют повторяющийся характер, в то время как "проекты являются временными и уникальными".
Конечные цели проекта и операционной деятельности отличаются коренным образом. Задача проекта - достижение поставленной цели, после чего проект завершается. Операционная деятельность, напротив, обычно служит для обеспечения нормального течения бизнеса. Проект отличается тем, что он завершается после выполнения поставленных конкретных задач, в то время как операции получают новые цели и продолжают выполняться
Проекты являются средством организации операций, которые не могут быть проведены в рамках обычной деятельности организации. Таким образом, проекты часто используются в качестве средства выполнения стратегического плана организации.
Под управлением проектом понимается деятельность, направленная на эффективное достижение целей проекта в установленные сроки, в рамках утвержденного бюджета, с заданным качеством.
Управление проектами - это приложение знаний, навыков, инструментов и методов к операциям проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту. Управление проектами выполняется с помощью применения и интеграции процессов управления проектами: инициации, планирования, исполнения, мониторинга и управления, завершения.
В управление проектом входит:
• определение...
Целью данной курсовой работы было приобретение практического опыта по разработке комплекса задач проекта туристического интернет портала, составлению технического задания управления проектом и проведению его стоимостного анализа.
В ходе практики были решены следующие функциональные задачи:
• изучены теоретические положения и предпосылки туристической интернет коммерции;
• изучена организационная структура типовой туристической фирмы;
• определен круг решаемых задач в рамках курсового проекта;
• произведен выбор среды разработки проекта и его обоснование;
• произведен ввод параметров задачи в программу MS Project;
• проведено ресурсное планирование проекта;
• проведен стоимостной анализ проекта;
• составлен отчет о выполненной в ходе курсового проекта работе.
Реализация любых проектов, в том числе и интернет порталов - неотъемлемая составляющая бизнес-процессов, присутствующая в любой организации. Успех любого проекта зависит не только от опыта менеджера и команды, но и в значительной степени от поддержки проекта внутри компании, от поддержки высшего руководства, от целого ряда других внешних факторов. Внедрение специализированных систем и технологий способно значительно повысить эффективность реализации проектов, и в конечном итоге – качество проектируемого интернет портала в целом.
Доведение работы в любой организации до более совершенного уровня обслуживания – цель каждого добросовестного руководителя. Автоматизация и применение современных коммуникационных технологий оказывает значительное влияние на эффективность и качество производительной части деятельности в любой организации.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.