Система методов разработки управленческих решений и ее совершенствование в - логистической организации

Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что современный этап развития экономики России требует перехода к эффективному управлению, который должен основываться на определенных направлениях и концепциях, в соответствии с которыми развивается наука и практика управления.
Одной из важнейших задач, решаемых менеджерами, является принятие управленческих решений в условиях неопределенности и повышенного риска. Эффективность управления во многом обусловлена качеством принимаемых решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Через них преломляются цели, интересы, связи и нормы. Характеризуя полный цикл управленческой деятельности, состоящий из целеполагания, планирования, организации, координации, контроля и корректировки целей, можно заметить, что он, в конечном счёте, представлен в виде двух элементов управления: подготовки и осуществления управленческих решений. Именно поэтому решения – центральный элемент управления предприятием.
Управленческие решения и риск их принятия, таким образом, всегда связаны с изменениями в организации, их инициатором обычно выступает должностное лицо или соответствующий орган, несущий полную ответственность за последствия контролируемых или реализуемых решений.
Принятие любого решения – это риск, предполагающий выбор между существующими альтернативами, которые требуют определенной разработки методов принятия управленческих решений. Поэтому подготовка управленческих решений в современных предприятиях нередко отделена от функции их принятия и предусматривает работу целого коллектива специалистов.
В настоящее время методы принятия управленческих решений используются в различных областях управления – при решении производственных проблем, при проектировании сложных технических и организационных систем, планировании развития городов, выборе программ развития экономики и энергетики регионов, организации новых экономических...

В данной работе была рассмотрена деятельность логистическая компания ООО «СДЭК»
Основным видом деятельности в соответствии с уставом и выпиской из Единого Государственного реестра юридических лиц является грузоперевозка и доставка товара
В течение трех лет выручка увеличилась на 166% к 2013 году и 118% к 2014 году и к 2015 году составила 59895 тыс.рублей. Материальные затраты на производство и реализацию увеличились на 162% по сравнению с 2013 годом и 119% по отношению к 2014 году, и составили в 2015 году 5604 тыс.рублей.
Полная себестоимость реализованной продукции составила 43827 тыс.рублей, что составляет 155% от себестоимости 2013года. Прибыль от продаж в 2015 году составил 16068 тыс.рублей, что на 203% больше, чем в 2013 году. Чистая прибыль в 2015 году составила 15582 тыс.рублей, что на 204% больше, чем в 2013 году.
Рентабельность продаж предприятия положительная. В 2015 году прибыль составила 26,83%. Рентабельность активов по чистой прибыли составила 43,42%.
Себестоимость реализованной продукции увеличивается в связи с ростом цен на сырье и снижением объемов выпуска изделий. Таким образом, рентабельность продаж замороженных изделий за анализируемый период увеличилась на 0,91%.
Компания работает эффективно и находится в абсолютно устойчивом финансовом состоянии. Выручка предприятия составляет около 60 млн. руб. в 2015г. И имеет тенденцию ежегодного роста, что говорит о развитии и расширении деятельности компании;
При анализе обеспеченности транспортом было выявлено, что на 2015 г. у предприятия было в наличии 56 единиц собственного и арендованного транспорта. В связи с возникшей ситуацией в стране и введением санкций на продукцию европейский стран, некоторые клиенты отказались от услуг компании, в результате многие показатели работы грузового автотранспорта ниже уровня прошлого года, то есть грузооборот уменьшился.
Оценка качественных показателей по доставке товаров показала высокий уровень надежности поставки товаров в срок и в...