Стратегический менеджмент в условиях экономического кризиса

Актуальность темы исследования. Стратегическое планирование приобрело особую актуальность для предприятий именно в XXI веке. Данное столетие отличает максимальное быстрое изменение потребностей и желаний потребителей, резкая смена вкусов и запросов клиентов, постоянное развитие технических средств и технологий, динамичные изменения внешней среды. По причине этого резко увеличиваются риски для эффективной и стабильной деятельности предприятия. В данных условиях предприятиям нужно быстро реагировать, постоянно корректируя свое поведение на целевых рынках, разрабатывая и используя всевозможные виды стратегий. Поэтому особо важное значение имеет изучение стратегического менеджмента в условиях экономического кризиса, которым характеризуется в настоящее время ситуация России.
Степень изученности проблемы. Большой опыт в исследовании стратегического менеджмента накоплен в зарубежных странах. Он нашел отражение в научных трудах И. Ансоффа, Ж.-Ж. Ламбена, Ф. Котлера, и других. В отечественной научной литературе вопросы планирования стратегий рассматриваются в работах Барановского С.И., Фатхутдинова Р.А., Неретиной Е.А., Ефимовой С.А. и других
Объектом исследования курсовой работы является ООО «Аллегро-Классика». Предметом исследования выступает стратегический менеджмент.
Цель данной работы – изучить особенности стратегического менеджмента в условиях экономического кризиса на примере ООО «Аллегро-Классика».
В рамках поставленной цели, в процессе написания курсовой работы решались следующие задачи:
- рассмотреть сущность и этапы формирования стратегии предприятия в условиях экономического кризиса;
- изучить основные инструменты стратегического менеджмента;
- изучить общие сведения о предприятии;
- провести стратегический анализ ООО «Аллегро-Классика»;
- разработать стратегию развития предприятия в условиях экономического кризиса;
- оценить эффективность разработанной стратегии.
Теоретической и методологической базой курсовой работы выступили научные труды и...

Цель курсовой работы - изучить особенности стратегического менеджмента в условиях экономического кризиса на примере ООО «Аллегро-Классика» - была достигнута благодаря решению поставленных задач.
Стратегия фирмы является общим комплексным планом развития и функционирования предприятия, своеобразным порядком действия, который обеспечивает реализацию миссии и достижение поставленных целей. Стратегия представляет собой общий план действий, который включает в себя различные способы удовлетворения желаний и потребностей клиентов предприятия за счет использования его внутренних сильных сторон и внешних благоприятных факторов.
К основным инструментам стратегического менеджмента относятся методы SWOT-анализа, PEST-анализа и SNW-анализа, которые позволяют своевременно и правильно выявить конкурентные преимущества предприятия, занимаемое положение на рынке и позволяет сразу и оперативно сделать анализ сильных и слабых сторон как самого предприятия, так и его конкурентов.
К основному виду деятельности ООО «Аллегро-Классика» относится производство и продажа мягкой мебели, но при этом фабрика оказывает достаточно широкий спектр дополнительных услуг для своих клиентов. Предприятие было основано в России в 1992 году.
Анализ финансового состояния ООО «Аллегро-Классика» свидетельствует о росте прибыли, за 2015 год этот показатель увеличился на 35,95% до 1161 тыс. руб. с 854 тыс. руб. в 2011 году. Себестоимость продукции за 5 лет повысилась на 57,72% до 20126 тыс. руб. с 12754 тыс. руб. в 2011 г. Величина денежной выручки по хозяйству за анализируемый период показывает постоянный рост. Стоимость производственных средств основной деятельности в хозяйстве в 2015 году увеличилась на 911 тыс. руб. по сравнению с 2011 годом. Стоимость оборотных средств в 2015 году выше, чем в 2011 году на 3111 тыс. руб.
На основе SWOT-анализа и изучения матрицы Ансоффа, был сделан вывод, что наиболее целесообразной стратегией для компании ООО «Аллегро-Классика» будет являться стратегия...