Управление прибыльностью организации

Очень полезным бывает привлечение к увеличению прибыли наемных работников. Им необходимо ясно продемонстрировать, что их личное благосостояние напрямую зависит от прибыли компании. Для этого, например, к их денежной премии или даже к зарплате можно приплюсовывать определенный процент от выручки, полученной предприятием[37].
Хорошо действуют на прибыль от торговли приемы, предназначенные для экономии всех видов ресурсов. В данном случае положительная динамика достигается вследствие роста производительности труда и его трудоемкости. Наиболее эффективным методом считается автоматизация или механизация производственных процессов, а также внедрение в производство новейших технологий. Однако, следует помнить, что одновременно с модернизацией техники параллельно следует заботиться и об организации трудовых процессов.
Управление бизнесом необходимо тщательно контролировать, постоянно находясь в поиске способов реорганизации собственной работы. Хороший руководитель непременно стремится к более быстрому выполнению своей работы, одновременно сокращая свои собственные издержки. Каждый предмет издержки следует тщательно проанализировать на предмет его сокращения или даже полной ликвидации.

1. Бланк, И.А. Управление прибылью [Текст] / И.А. Бланк. –М.: «Ника-Центр». – 2014. – 240с. 3. Колчина, Н.В. Финансовый менеджмент [Текст]: Учебник / Н.В. Колчина. – М.: «Юнити». - 2012. – 464с.
2. Овчинникова О.А., Парушина Н.В. Трансформация отчетности для отражения интеллектуального капитала [Текст] // Вестник Самарского государственного экономического университета. – 2015. - № 4. – с. 77-79.
3. Шафронов,А.Н. Эффективность производства и факторы её роста [Текст] // АПК: Экономика и управление. – 2013. - №4. – с.22.
4. Лихобабин В. К., Абдуллаева А. А. Методы управления прибылью предприятия [Текст] // Экономическая наука и практика: материалы III Междунар. науч. конф. (г. Чита, апрель 2014 г.). — Чита: Издательство Молодой ученый, 2014. — С. 25-28.
5. Сверлова А. А. Основы управления прибылью предприятия// Инновационная наука, 2016 - №6 – 1 – с. 217 – 219
6. Бурим Е.О., Гелета И.В. Проблемы управления прибылью на предприятии // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 6. Ч. 4
7. Баширова П. И., Чеховская И. А. Методы управления прибылью предприятия // Управление, бизнес, власть. – 2013. – № 1. – С. 24.
8. Берёзкин Ю. М., Алексеев Д. А. Финансовый менеджмент: учеб. пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – Иркутск : Изд-во БГУЭП, 2015. – 330 с.
9. Григорьева Т. И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз : учебник для магистров. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2013. – 462 с.
10. Ковалев В. В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью : учеб.- практ. пособие. – М. : Проспект, 2015. – 336 с.
11. Белонву Ф.Ч. Развитие инноваций в управлении прибылью предприятий // Материалы Международной научно-практической конференции. - 2015. - С. 305-308.
12. Ежков И.А., Степанова М.Н. Управление доходами и прибылью на предприятии // Современное бизнес-пространство: актуальные проблемы и перспективы. - 2015. - № 1 (4). - С. 173-175.
13. Орехов Г.С., Малютина Э.А. Методы управления прибылью как главной...