Средства и методы управления качеством производственных запасов

Производство продукции связано с использованием определенного сырья, материалов, полуфабрикатов, составляющих вещественную основу такой продукции. Однако для предприятий преобразования указанных материальных ресурсов в определенные товары и готовые изделия, подлежащих дальнейшей продаже, связано с цепью последовательных событий, а именно: с приобретением сырья, материалов, их складированием, отпуском в производство, с непосредственным использованием в производстве, выпуском готовой продукции, ее складированием, и, наконец отпуском покупателям.
В себестоимости промышленной продукции удельный вес расхода материалов составляет около 50%, а в самолетостроении этот показатель достигает 80 – 85 %. Поэтому проблемам управления качеством производственных запасов на предприятии должно уделяться большое внимание.
Необходимым условием выполнения плана по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли и рентабельности предприятия является своевременное обеспечение и оптимальное использование производственных запасов определенного уровня качества.
Для обеспечения бесперебойной работы производства на складах предприятия всегда должны быть производственные запасы в пределах норм, предусмотренных потребностью предприятия. Управление качеством производственных запасов предприятия должно предусматривать анализ и контроль за остатками, поступлением и расходами производственных запасов на складе, что является важным условием обеспечения сохранности имущества предприятия.
Запасы, как правило, является наиболее важной и значительной частью активов предприятия, они занимают особое место в составе имущества и доминирующие позиции в структуре затрат предприятий различных сфер деятельности; при определении результатов хозяйственной деятельности предприятия и при освещении информации о его финансовом состоянии.
Рациональное использование производственных запасов - важнейший фактор повышения эффективности общественного производства. Поэтому всестороннее...

Оптимизация запасов – проблема, которая возникает практически в любой организации. Игнорирование этого вопроса приводит к множеству проблем: недостаток оборотных средств, неритмичность работы склада, снижение качества готовых изделий. Оптимизация позволяет минимизировать страховые запасы, но в то же время компания должна иметь возможность своевременно выполнять поступающие заказы на продукцию.
Это комплексная и очень сложная проблема, для решения которой необходимо учитывать особенности закупки, хранения и продажи каждого товара, влияние внешних факторов, ценовую политику и многое другое. При решении такой сложной задачи недостаточно функций, реализованных в системах учета, здесь особое значение приобретают вопросы анализа данных.
Данное решение позволяет повысить эффективность работы склада: обеспечить бесперебойное функционирование подразделений компании, избежать ошибок и неточностей, улучшить планирование, увеличить оборачиваемость и уменьшить расходы.
В современных условиях система функционирования структурных подразделений авиастроительного комплекса сопровождается непрерывным круговоротом ресурсов, значительное место в которых занимают запасы. Но, на складах предприятия запасов не должно быть в избыточном количестве, так как их избыток ведет к увеличению затрат на хранение, потерь, связанных с «замораживанием оборотных средств», вложенных в запасы, к моральному износу за запасов как в количестве, так и в качестве ремней, а также потерь при хранении. С другой стороны, дефицит запасов способен нарушить непрерывность производственного процесса, вызвать простой в работе оборудования, что в конечном итоге приводит к увеличению себестоимости продукции. Это свидетельствует о необходимости некоторого оптимального для предприятия объема запасов.
Существуют такие решения оптимизации запасов:
- Оптимизация закупки. Одним из эффективных способов минимизации складских остатков является оптимизация закупки. Для этого делается прогноз спроса с учетом тренда,...