Практика в администрации

Производственная практика – это форма учебных занятий в организациях (предприятиях) разных форм собственности и организационно – правовых форм.
Производственная практика проводится с целью изучения общих принципов функционирования организаций и учреждений по управлению трудом и регулированию социально-трудовых отношений, служб занятости; принципов организации работы служб и подразделений, занимающихся вопросами подбора, расстановки и учета персонала, отделов кадров, труда и заработной платы, отделов управления персоналом; а также анализа документации, обеспечивающей деятельность указанных служб. Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах. В задачи практики входит:
- формирование профессиональных умений и определенного опыта, необходимого для осуществления дальнейшей профессиональной деятельности;
- формирование исследовательского подхода к изучению деятельности по юриспруденции;
- овладение умениями и навыками работы с документацией, осуществление практики

Мероприятия 2017 года:
индексация окладов МКУ "Администрации муниципального района "Газимуро-Заводский район",
увеличение размеров годовых премий (повышение на процент, соответствующий проценту индексации окладов);
точечные пересмотры индивидуальной стимулирующей надбавки работников по результатам ежегодной оценки;
проведение мероприятий по анализу эффективности систем оплаты и стимулирования труда в АО «СНГ Зара», сбор предложений работников по изменению документов по оплате труда.
Планы на 2018 год:
выплата части годовой премии до 50% досрочно (в целях повышения социальной защищенности работников в связи с нестабильной экономической ситуацией и ростом инфляции);
индексация окладов в МКУ "Администрации муниципального района "Газимуро-Заводский район",
возможное увеличение размеров годовых премий (повышение на процент, соответствующий проценту индексации окладов) на отдельных местах;
точечные пересмотры индивидуальной стимулирующей надбавки работников по результатам ежегодной оценки;
актуализация локальных документов по оплате и стимулированию труда с целью повышения их эффективности (пересмотр алгоритма расчета годовых премий, подходов к установлению индивидуальной стимулирующей надбавки по результатам оценки и т. п.);
разработка и реализация мероприятий, нацеленных на увеличение переменной части совокупного вознаграждения, зависящей от личной и коллективной результативности труда.