Вариант 5 Организация как система

Зачастую методы управления персоналом в организации носят стихийный характер, работа с кадрами в организации не подчинена единым принципам, плохо структурирована, критерии результатов неясны, ответственность за них размыта. В конце концов, Генеральный Директор приходит к решению ввести систему работы с персоналом, однако время, необходимое для осознания этой потребности, для каждого руководителя разное (например, нам потребовалось шесть лет). В течение всего периода существования компании мы создавали стандарты для менеджмента. Они рождались в виде разрозненных инструкций, приказов и методичек, а иногда и просто устных объяснений.
Таким образом, сложность в формировании и в методах совершенствования системы управления транспортно-промышленной компанией определяют актуальность темы данной работы.
Анализ степени разработанности проблемы. Среди наиболее значимых источников, раскрывающих анализируемую нами проблему, следует упомянуть работы П. Друкера, А.Я. Кибанова, М.Х. Мескона, М. Альберта, Ф. Хедоури, А.И. Пригожина, А. Файоля, которые анализировали кадровый резерв кадров и его формирование. Организацию как систему в своих трудах рассматривают такие авторы, как М. Армстронг, Н.М.Глухенькая, И.Б. Дуракова, П. Друкер, В.И. Кнорринг, Л.И. Лукичева, Т. Питер, М.В. Толстякова, Т.В. Щукина. Системный подход к управлению раскрывается в трудах В.В. Арутюнова, Т.Ю. Базарова, А.В. Дайнека, Д. Купера, Ю.Е. Мелихова, Г. Саймона, Д. Торрингтона, С.А. Шапиро.
Объектом данного исследования является организация как система
Предмет исследования – процессы функционирования организации как сложной системы
Целью исследования является рассмотрение теоретических аспектов функционирования организации как системы и разработка отдела бухгалтерии.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие исследовательские задачи:
- рассмотреть организацию как систему
- проанализировать разделение труда в организации,
- разработать отдел бухгалтерии для организации
Методы...

Зачастую методы управления персоналом в организации носят стихийный характер, работа с кадрами в организации не подчинена единым принципам, плохо структурирована, критерии результатов неясны, ответственность за них размыта. В конце концов, Генеральный Директор приходит к решению ввести систему работы с персоналом, однако время, необходимое для осознания этой потребности, для каждого руководителя разное (например, нам потребовалось шесть лет). В течение всего периода существования компании мы создавали стандарты для менеджмента. Они рождались в виде разрозненных инструкций, приказов и методичек, а иногда и просто устных объяснений.
Таким образом, сложность в формировании и в методах совершенствования системы управления транспортно-промышленной компанией определяют актуальность темы данной работы.
Анализ степени разработанности проблемы. Среди наиболее значимых источников, раскрывающих анализируемую нами проблему, следует упомянуть работы П. Друкера, А.Я. Кибанова, М.Х. Мескона, М. Альберта, Ф. Хедоури, А.И. Пригожина, А. Файоля, которые анализировали кадровый резерв кадров и его формирование. Организацию как систему в своих трудах рассматривают такие авторы, как М. Армстронг, Н.М.Глухенькая, И.Б. Дуракова, П. Друкер, В.И. Кнорринг, Л.И. Лукичева, Т. Питер, М.В. Толстякова, Т.В. Щукина. Системный подход к управлению раскрывается в трудах В.В. Арутюнова, Т.Ю. Базарова, А.В. Дайнека, Д. Купера, Ю.Е. Мелихова, Г. Саймона, Д. Торрингтона, С.А. Шапиро.
Объектом данного исследования является организация как система
Предмет исследования – процессы функционирования организации как сложной системы
Целью исследования является рассмотрение теоретических аспектов функционирования организации как системы и разработка отдела бухгалтерии.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие исследовательские задачи:
- рассмотреть организацию как систему
- проанализировать разделение труда в организации,
- разработать отдел бухгалтерии для организации
Методы...

Организация как система обладает общими чертами:
1. наличие сотрудников, как минимум одного,
2. наличие общих целей (или хотя бы одной цели), направленных на удовлетворение общественных потребностей,
3. производство прибавочного продукта различной формы,
4. преобразование материалов и ресурсов в процессе осуществляемой деятельности.
Организация как система координирует поведение сотрудников в ходе процесса достижения целей, при этом деятельность участников организации может быть реализована в рамках структуры и зависеть от эффективности устанавливаемых связей между ними.
Характеристики организации
Для эффективного выполнения своих функций в процессе достижения целей применяется мотивация, стимулирование, власть, лидерство, управление конфликтами, организационная культура и др.
Организация как система обладает общими характеристиками. В каждой организации деятельность осуществляется за счет использования ресурсов, среди которых могут быть человеческий капитал, информация, технологии, материалы и др.
Зависимость от внешней среды является еще одной характеристикой организации как системы, поскольку все они являются открытыми. Организация как система находится в зависимости от внешней среды по отношению к ресурсам, потребителям, пользователям результатами труда. Внешняя среда состоит из сил и институтов, с которыми предприятие может столкнуться при осуществлении оперативной или стратегической деятельности (условия экономики, законы, система ценностей в обществе и др.). Очевидная характеристика любой организации — разделение труда.
Работа организации как системы
Организация как система связана с большим количеством разных типов работ, в процессе которых происходит разработка миссии, целей и стратегии, распределение функций производства и управления, заданий работникам, организация связей и порядка, приобретение или модернизация технологий производства, налаживание системы стимулирования, снабжения, сбыта, организация производства, контроль, обучение,...