    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Преддипломная практика (маркетинг)
| отчеты по практике, Маркетинг Объем работы: 32 стр. Год сдачи: 2018 Стоимость: 600 руб. Просмотров: 373 | Не подходит работа? |
Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ГРК «СПОРТ» 4
2 ОЦЕНКА ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ООО «СПОРТ» 7
3 АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГРК «СПОРТ» 10
4 АНАЛИЗ ЛОЯЛЬНОСТИ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ В ГРК «СПОРТ», Г. БЕРДСК 13
5 ФОРМИРОВАНИЕ ПРОГРАММЫ ЛОЯЛЬНОСТИ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ГРК «СПОРТ», Г. БЕРДСК 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
ПРИЛОЖЕНИЯ 33
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ГРК «СПОРТ» 4
2 ОЦЕНКА ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ООО «СПОРТ» 7
3 АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГРК «СПОРТ» 10
4 АНАЛИЗ ЛОЯЛЬНОСТИ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ В ГРК «СПОРТ», Г. БЕРДСК 13
5 ФОРМИРОВАНИЕ ПРОГРАММЫ ЛОЯЛЬНОСТИ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ГРК «СПОРТ», Г. БЕРДСК 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
ПРИЛОЖЕНИЯ 33
Цель предпринимательской практики - подготовка к решению профессиональных управленческих, в том числе маркетинговых, задач в ГРК «Спорт».
Задачи практики:
- провести анализ информационных источников о деятельности предприятия на базе прохождения практики;
- провести общую оценку деятельности предприятия;
- проанализировать внешнюю и внутреннюю среду предприятия;
- проанализировать основные экономические показатели деятельности предприятия;
- оценить лояльность клиентов ГРК «Спорт»;
- предложить маркетинговые решения по повышению лояльности клиентов ГРК «Спорт».
Задачи практики:
- провести анализ информационных источников о деятельности предприятия на базе прохождения практики;
- провести общую оценку деятельности предприятия;
- проанализировать внешнюю и внутреннюю среду предприятия;
- проанализировать основные экономические показатели деятельности предприятия;
- оценить лояльность клиентов ГРК «Спорт»;
- предложить маркетинговые решения по повышению лояльности клиентов ГРК «Спорт».
Анализ деятельность ГРК «Спорт» позволил сделать следующие выводы:
- основные направления деятельности: организация общественного питания; организация размещения гостей; услуги в сфере рекреационного сервиса;
- SWOT-анализ показал, что при наличии слабых сторон и угроз внутреннюю среду ГРК «Спорт» нельзя однозначно назвать негативной. Сильные стороны и возможности могут обеспечить устойчивое развитие предприятию;
- PEST-анализ выявил усиление конкуренции; рост требовательности клиентов; серьезные экономические риски; рост въездного туризма в Новосибирской области как возможность для дальнейшего развития участников рынка;
....
- основные направления деятельности: организация общественного питания; организация размещения гостей; услуги в сфере рекреационного сервиса;
- SWOT-анализ показал, что при наличии слабых сторон и угроз внутреннюю среду ГРК «Спорт» нельзя однозначно назвать негативной. Сильные стороны и возможности могут обеспечить устойчивое развитие предприятию;
- PEST-анализ выявил усиление конкуренции; рост требовательности клиентов; серьезные экономические риски; рост въездного туризма в Новосибирской области как возможность для дальнейшего развития участников рынка;
....
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.