    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Разработка программы профессиональной переподготовки по направлению "Кадровый менеджмент"
| дипломные работы, Управление персоналом Объем работы: 82 стр. Год сдачи: 2016 Стоимость: 4000 руб. Просмотров: 432 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Сущность профессиональной переподготовки 7
1.2 Формы профессиональной подготовки работников предприятия 23
1.3 Особые условия трудовых отношений в случаях профессиональной переподготовки и повышения квалификации работников предприятия 30
1.4Программа профессиональной переподготовки: основные положения, требования, структура 40
Выводы по первой главе 48
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ В РАЗРАБОТКЕ ПРОГРАММЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПО НАПРАВЛЕНИЮ «КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ» ДЛЯ СОТРУДНИКОВ ОАО «БЭМЗ» 50
2.1 Общая характеристика ОАО «БЭМЗ» 50
2.2Анализ данных по повышению квалификации, подготовке и переподготовке работников ОАО «БЭМЗ» 56
2.3Рекомендации по совершенствованию деятельности в области повышения квалификации, подготовки и переподготовки кадров ОАО «БЭМЗ» 58
2.4Разработка программы профессиональной переподготовки по направлению «Кадровый менеджмент» 60
2.5 План – конспект занятия по курсу «Управление персоналом» 67
2.6 Расчет стоимости программы профессиональной переподготовки по направлению «Кадровый менеджмент» 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 80
ПРИЛОЖЕНИЕ А 83
Электронная версия ВКР 83
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Сущность профессиональной переподготовки 7
1.2 Формы профессиональной подготовки работников предприятия 23
1.3 Особые условия трудовых отношений в случаях профессиональной переподготовки и повышения квалификации работников предприятия 30
1.4Программа профессиональной переподготовки: основные положения, требования, структура 40
Выводы по первой главе 48
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ В РАЗРАБОТКЕ ПРОГРАММЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПО НАПРАВЛЕНИЮ «КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ» ДЛЯ СОТРУДНИКОВ ОАО «БЭМЗ» 50
2.1 Общая характеристика ОАО «БЭМЗ» 50
2.2Анализ данных по повышению квалификации, подготовке и переподготовке работников ОАО «БЭМЗ» 56
2.3Рекомендации по совершенствованию деятельности в области повышения квалификации, подготовки и переподготовки кадров ОАО «БЭМЗ» 58
2.4Разработка программы профессиональной переподготовки по направлению «Кадровый менеджмент» 60
2.5 План – конспект занятия по курсу «Управление персоналом» 67
2.6 Расчет стоимости программы профессиональной переподготовки по направлению «Кадровый менеджмент» 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 80
ПРИЛОЖЕНИЕ А 83
Электронная версия ВКР 83
Актуальность. Проблема в обучении персонала на предприятиях приобретает для России особое значение в современных условиях. Это связано с тем, что работа в условиях рыночных отношений предъявляет новые требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам работников.
Современные предприятия погружены в условия постоянных изменений, носящих как кратковременный, так и стратегический характер. Поэтому очень часто одним из основных факторов успешного выживания предприятия в конкурентной борьбе является умение своевременного адекватного реагирования на изменения, происходящие во внешней среде. Такая способность, в свою очередь, достигается несколькими путями, и одним из них, получающим последнее время всё большую поддержку и распространение, является превращение организации в обучающуюся организацию. Основную же роль в концепции обучающейся организации играет собственный учебный центр, в котором могут получать повышение квалификации или переподготовку сотрудники предприятия.
Учитывая актуальность, большую теоретическую и практическую значимость была определена тема дипломного проекта «Разработка программы профессиональной переподготовки по направлению «Кадровый менеджмент»».
Объектом исследования в данной дипломной работе выступает процесс управления профессиональной переподготовкой персонала.
Предмет исследования – профессиональная переподготовка персонала на предприятии ОАО «БЭМЗ».
Цель дипломной работы – разработать программу профессиональной переподготовки по направлению «Кадровый менеджмент» на предприятии ОАО «БЭМЗ».
Современные предприятия погружены в условия постоянных изменений, носящих как кратковременный, так и стратегический характер. Поэтому очень часто одним из основных факторов успешного выживания предприятия в конкурентной борьбе является умение своевременного адекватного реагирования на изменения, происходящие во внешней среде. Такая способность, в свою очередь, достигается несколькими путями, и одним из них, получающим последнее время всё большую поддержку и распространение, является превращение организации в обучающуюся организацию. Основную же роль в концепции обучающейся организации играет собственный учебный центр, в котором могут получать повышение квалификации или переподготовку сотрудники предприятия.
Учитывая актуальность, большую теоретическую и практическую значимость была определена тема дипломного проекта «Разработка программы профессиональной переподготовки по направлению «Кадровый менеджмент»».
Объектом исследования в данной дипломной работе выступает процесс управления профессиональной переподготовкой персонала.
Предмет исследования – профессиональная переподготовка персонала на предприятии ОАО «БЭМЗ».
Цель дипломной работы – разработать программу профессиональной переподготовки по направлению «Кадровый менеджмент» на предприятии ОАО «БЭМЗ».
Цель дипломной работы – разработать программу профессиональной переподготовки по направлению «Кадровый менеджмент» на предприятии ОАО «БЭМЗ».
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих взаимосвязанных задач:
- изучить теоретические аспекты профессиональной переподготовки сотрудников на предприятии;
- проанализировать деятельность ОАО «БЭМЗ» в области повышения квалификации, подготовки и переподготовки кадров;
- разработать программу профессиональной переподготовки по направлению «Кадровый менеджмент» в ОАО «БЭМЗ».
...
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих взаимосвязанных задач:
- изучить теоретические аспекты профессиональной переподготовки сотрудников на предприятии;
- проанализировать деятельность ОАО «БЭМЗ» в области повышения квалификации, подготовки и переподготовки кадров;
- разработать программу профессиональной переподготовки по направлению «Кадровый менеджмент» в ОАО «БЭМЗ».
...
В данной работе выполнена поставленная цель - разработана программа профессиональной переподготовки по направлению «Кадровый менеджмент» на предприятии ОАО «БЭМЗ».
Для реализации поставленной цели были решены соответствующие задачи.
1. Рассмотрены теоретические аспекты профессиональной переподготовки сотрудников на предприятии.
...
Для реализации поставленной цели были решены соответствующие задачи.
1. Рассмотрены теоретические аспекты профессиональной переподготовки сотрудников на предприятии.
...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.