    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Преддипломная практика по управлению персоналом (СибУПК)
| отчеты по практике, Управление персоналом Объем работы: 59 стр. Год сдачи: 2018 Стоимость: 2000 руб. Просмотров: 448 | Не подходит работа? |
Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение 27
Раздел 1. Формирование краткого досье организации 28
Раздел 2. Стратегический анализ бизнес-среды 29
Раздел 3. Оценка организационного и кадрового потенциала 35
Раздел 4. Оценка финансового и экономического потенциала 37
Раздел 5. Оценка эффективности менеджмента организации 42
Раздел 6. Разработка инструментария для изучения базовой управленческой проблемы 51
Раздел 7. Исследование проблемы 52
Заключение 55
Библиографический список 57
Приложение А 58
Раздел 1. Формирование краткого досье организации 28
Раздел 2. Стратегический анализ бизнес-среды 29
Раздел 3. Оценка организационного и кадрового потенциала 35
Раздел 4. Оценка финансового и экономического потенциала 37
Раздел 5. Оценка эффективности менеджмента организации 42
Раздел 6. Разработка инструментария для изучения базовой управленческой проблемы 51
Раздел 7. Исследование проблемы 52
Заключение 55
Библиографический список 57
Приложение А 58
Целью преддипломной практики является закрепление и углубление знаний, полученных в процессе обучения в университете и получение практических навыков в сфере менеджмента на предприятии.
Задачи преддипломной практики:
- выполнить задания, предусмотренные программой практики;
- вести записи в дневнике о выполняемой работе;
- защитить отчет о практике в установленный срок.
Задачи преддипломной практики:
- выполнить задания, предусмотренные программой практики;
- вести записи в дневнике о выполняемой работе;
- защитить отчет о практике в установленный срок.
На основании проведенного анализа управления ЗАО ПК «Продсиб», был сделан вывод, что на предприятии как материальное, так и нематериальное стимулирование осуществляется недостаточно эффективно. Заработная плата слишком низкая, по сравнению с уровнем заработной платы в регионе, объем и размер премий снизился. А нематериальное стимулирование не содержит таких видов, как психологическое поощрение (стимулы), устранение отрицательных стимулов, эффективные коммуникации и др.
...
...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.