формирование и планирование розничной сети ООО "РУС"

Современная экономика представляет собой новый тип – экономику сетевых структур. Сеть как система децентрализованного управления
приобретает все более важное значение. По сетевому принципу предприятия строят свои внутренние и внешние связи, организационную
структуру управления. Подобные процессы наиболее активно развиваются в сфере торговли и услуг. Для того, чтобы понять – какой эффект
это приносит предприятиям, нами исследована розничная торговля как отрасль экономики.
Объект исследования: ООО «РУСКАН дистрибьюшн и ROYAL CANIN». Сфера деятельности предприятия – производство и реализация кормов
для животных.
Предмет исследования – процесс формирования и развития сети розничных магазинов.
В настоящей работе ставится целью формирование и планирование розничной сети ООО «РУСКАН дистрибьюшн и ROYAL CANIN».
В работе поставлены следующие задачи:
1. Провести анализ нормативно-правовой базы, обеспечивающей функционирование и развитие исследуемого объекта управления;
рассмотреть основные законы, которые регулируют деятельность СЭО; рассмотреть концепцию или стратегию развития исследуемого СЭО;
2. Рассмотреть особенности моделирования объекта управления – СЭО; рассмотреть формирование компонентов и элементов для
управления функционированием и развитием СЭО; провести выделение показателей и описание процесса управления объектом социального
типа;
3. Рассмотреть структуру управления социально-экономическим объектом; рассмотреть социально-экономический план развития СЭО и его
основные параметры; провести финансово-экономический анализ результатов деятельности СЭО, провести разработку управленческих
решений по развитию СЭО.

В работе решены следующие задачи:
Проведен анализ нормативно-правовой базы, обеспечивающей функционирование и развитие исследуемого объекта управления;
рассмотрены основные законы, которые регулируют деятельность СЭО; рассмотрена концепция или стратегия развития исследуемого СЭО;
Рассмотрены особенности моделирования объекта управления – СЭО; рассмотреть формирование компонентов и элементов для
управления функционированием и развитием СЭО; проведено выделение показателей и описание процесса управления объектом
социального типа;
Рассмотрена структура управления социально-экономическим объектом; рассмотреть социально-экономический план развития СЭО и его
основные параметры; проведен финансово-экономический анализ результатов деятельности СЭО, проведена разработка управленческих
решений по развитию СЭО.
ООО «РУСКАН дистрибьюшн и ROYAL CANIN» - предприятие розничной торговли, имеющее собственную розничную торговую сеть и
планирующее дальнейшее развитие сети.
Основная сфера деятельности ООО «РУСКАН дистрибьюшн и ROYAL CANIN» - реализации кормов для животных.
Основная проблема компании – недостаточный охват региональных рынков в виду больших затрат на открытие собственных магазинов.
Таким образом, по результатам проведенного нами анализа экономических и финансовых показателей деятельности сети розничных
магазинов «РУСКАН дистрибьюшн и ROYAL CANIN», можно сказать, что предприятие работало эффективно и улучшило результаты работы
по показателям товарооборота, валового дохода, прибыли от реализации, балансовой прибыли и чистой прибыли. Негативным моментом
явилось увеличение суммы издержек обращения, хотя их доля в процентном соотношении к товарообороту снизилась.
Перечень используемой литературы
Гражданский кодекс РФ (часть 1, 2). – М.: ИНФРА-М, 2004.-430с.
Абрамов А.Е. «Основы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий» / М.: Экономика и финансы, 2004г.-254с.
Артеменко В.Г. «Финансовый анализ» / М.: Издательство «ДИС»,...