Бизнес-план предприятия

Разработка бизнес-планов стала одной из наиболее удачных и распространенных форм планирования в рыночной экономике.
В рыночной экономике бизнес – план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес – план
описывает процесс функционирования фирмы, показывает каким образом её руководители собираются достичь свои цели и задачи, в
первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес – план помогает фирме расти, завоёвывать новые
позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и
услуг и выбирать рациональные способы их реализации.
Бизнес-план – это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно
может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Причем, чем тщательнее он будет составлен, тем больше времени
уйдет на его подготовку, но тем меньше ненужных затрат понесет предприниматель в будущем.
Тщательно составленный бизнес-план не только поможет проложить курс фирмы, но и послужит руководством по обеспечению
деятельности (такую задачу решит бизнес-план сущность). Потенциальные инвесторы (те, кто предоставляют капитал) практически
ежедневно получают множество запросов по финансированию рискованных проектов, а поэтому необходимо предоставить им
информацию о фирме и ее продукции профессионально, в соответствии с определенным планом (бизнес-план форма).
Только бизнес-план, подготовленный на основе потребности в информации, необходимой для предполагаемых источников финансирования
проекта, безусловно, произведет впечатление на владельцев капитала с точки зрения оценки умения планировать. Также инвесторы оценят
общую компетенцию руководителя данного предприятия.
При прочих равных условиях хорошо подготовленный бизнес-план всегда повысит шансы на получение финансовой поддержки из различных
источников.
Определение цели...

На примере создания проекта бизнес-плана общества с ограниченной ответственностью «Амур», разработанного с целью организации
нового предприятия, показаны основные этапы бизнес-планирования. Выделение этапов бизнес-планирования позволяет не только
структурировать входную информацию, расчетные данные и полученные результаты для непосредственного разработчика бизнес-плана, но
и сделать данный бизнес-план предельно ясным для понимания и собственного анализа теми людьми, для которых он предназначен.
Произведенные расчеты показали, что ООО «Амур» может достичь своей цели.
Практика показывает, что при планировании своей деятельности предприятия получают значительно более высокие экономические
результаты, чем без системного планирования. Вот почему предприниматель, который хочет не просто заниматься бизнесом, но и делать
это эффективно и с наибольшей выгодой для себя, должен иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный план –
документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации
продукции. В контексте данного проекта, речь идет также об эффективных маркетинговых технологиях и финансовых инструментах.
Наличие хорошо разработанного бизнес-плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и
кредитные ресурсы. Одним из важнейших преимуществ предпринимателя, у которого есть готовый бизнес-план, является его возможность
предотвратить ошибочные действия. Кроме того, бизнес-план позволяет определить пути и способы достижения поставленных целей,
максимально использовать конкурентные преимущества предприятия, объективнее оценивать результаты производственной и
коммерческой деятельности предприятия, обосновывать экономическую целесообразность направления развития предприятия.