бизнес-план фирмы по уборке помещений

Деловые люди в большинстве своем настроены действовать, а не выступать с предложениями. Они предпочитают находиться на поле боя, "на
острие бизнеса", а не сидеть в тылу, разрабатывая план наступления. И многие из них испытывают затруднения, когда нужно внятно изложить
свое понимание бизнеса, который зачастую является для них "второй натурой".
Поэтому подготовка и составление бизнес-плана превращается для них в тяжкую обязанность, которую, однако, приходится выполнять. И
каким бы трудным ни представлялось это дело, все же Бизнес-план абсолютно необходим для любого предприятия.
Бизнес - план выполняет три функции.
Во-первых, он может быть использован для разработки концепции ведения бизнеса. Появляется возможность тщательно отработать
стратегию и избежать ошибок еще "на бумаге", а не в реальности, рассмотрев свою компанию со всех сторон — маркетинга, финансов и
производственной деятельности.
Во-вторых, бизнес - план является инструментом, с помощью которого предприниматель может оценить фактические результаты
деятельности компании за определенный период. Например, финансовый раздел бизнес-плана может быть использован в качестве основы
для составления бюджета производственной деятельности и тщательного контроля над тем, насколько точно фирма придерживается его, В
•том отношении такой план может и должен стать основой для нового плана. По прошествии некоторого времени (а впоследствии —
периодически) с бизнес-планом следует сверяться, чтобы выявить, по каким показателям компания отклонилась от него и можно ли считать
эти отклонения благоприятными или нежелательными, а также определить, как должен развиваться бизнес в будущем.
И, наконец, третьим предназначением бизнес-плана (большинство считают его главным) является необходимость привлечения или
"добывания" денежных средств. Большинство заимодавцев или инвесторов не вложит деньги в бизнес, не увидев бизнес-плана. Бытуют
истории о предпринимателях с хищными глазами и рисковых...

В данной курсовой работе мы разработали бизнес-план к проекту развития предприятия.
По этому бизнес-плану можно планировать, оценивать и контролировать деятельность предприятия. Кроме того, он необходим для
привлечения инвестиций.
Итак, в городе Новосибирск создается предприятие – «1С-Регион» с целью производства, продажи и дальнейшего обслуживания
необходимых программных продуктов для плодотворного функционирования различного рода компаний.
Численность персонала предприятия «1С-Регион» будет составлять 7 человек.
Источники финансирования проекта:
- вклады участников (уставный капитал) – 150 тыс. рублей;
- банковский кредит – 300 000. рублей;
Получение банковского кредита возможно на следующих условиях: срок выдачи кредита – 12 месяцев, процент по кредиту – 21 % годовых.
Расчет эффективности проекта показал, что проект эффективен и окупится в течении года.