проблемы разработки политики в области качества на предприятии

Целью данной контрольной работы является раскрытие основной экономической проблемы: повышения качества продукции.
Важнейшим источником роста эффективности производства является постоянное повышение технического уровня и качества выпускаемой
продукции. Для технических систем характерна жесткая функциональная интеграция всех элементов, поэтому в них нет второстепенных
элементов, которые могут быть некачественно спроектированы и изготовлены. Таким образом современный уровень развития НТП
значительно ужесточил требования к техническому уровню и качеству изделий в целом и их отдельных элементов. Системный подход
позволяет объективно выбирать масштабы и направления управления качеством ,виды продукции , формы и методы производства ,
обеспечивающие наибольший эффект усилий и средств , затраченных на повышение качества продукции . Системный подход к улучшению
качества выпускаемой продукции позволяет заложить научные основы промышленных предприятий , объединений , планирующих органов .

Низкое (неконкурентоспособное) качество продукции — не абстрактная категория, а вполне конкретная причина нежизнеспособности
предприятий. Поэтому проблема качества осознается уже как стратегическая проблема. Формируя программу повышения
конкурентоспособности продукции, предприятиям необходимо иметь в виду следующие целевые установки:
1. Соответствие качества продукции требованиям рынка и конкретного потребителя.
2. Уменьшение совокупных затрат на закупку, доставку и эксплуатацию продукции.
3. Осуществление поставок в сроки, необходимые потребителю.
4. Создание высокой репутации предприятия на рынке и умение представить аргументы, подтверждающие надежность предприятия как
партнера.
Способность предприятия достигать своих целей, обеспечивая конкурентоспособность выпускаемой продукции, определяется действующей
на нем системой организации и управления системой управления качеством.
Система управления качеством представляет собой согласованную рабочую структуру, действующую в фирме и включающую
эффективные технические и управленческие методы, обеспечивающие наилучшие и наиболее практичные способы взаимодействия людей,
машин, а также информации с целью удовлетворения требований потребителей, предъявляемых к качеству продукции, а также экономии
расходов на качество. Мировой опыт сформировал не только общие признаки действующих систем управления качеством, но также
принципы и методы, которые могут применяться в каждой из них.