Процесс разработки нового товара на примере ООО «Юрвес»

Товар-первый и самый важный элемент комплекса маркетинга. Товарная политика требует принятия согласующихся между собой решений,
касающихся отдельных товарных единиц, товарного ассортимента и товарной номенклатуры.
Актуальность темы заключается в том, что с учетом быстрых перемен во вкусах, технологии и состоянии конкуренции фирма не может
полагаться только на существующие ныне товары. Потребитель хочет и ждет новых и усовершенствованных изделий. И конкуренты приложат
максимум усилий, чтобы обеспечить его этими новинками. Следовательно, у каждой фирмы должна быть своя программа разработки новых
товаров.
Компания может заполучить новинки двумя способами. Во-первых, путем приобретения со стороны, т.е. купив целиком какую-то фирму,
патент или лицензию на производство чужого товара. И, во-вторых, благодаря собственным усилиям, т.е. создав у себя отдел исследований и
разработок.
Остановимся на процессе разработки новых товаров. Под «новинками» мы имеем в виду оригинальные изделия, улучшенные варианты или
модификации существующих товаров, а также новые марки-плоды НИОКР фирмы-производителя. Одновременно мы рассмотрим вопрос,
считает ли потребитель, вновь предложенный ему товар новинкой.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы и приложения.
В первой главе мы отразим теоретические аспекты разработки нового товара.
Во второй главе будет дана характеристика организации, экономические показатели, процесс разработки нового товара на примере ООО
«Юрвес».
В третьей главе будут рекомендации по совершенствованию разработки товара.
Предмет исследования – организация разработки нового товара.
Объект исследования – процесс разработки нового товара в ООО «Юрвес».
Целью курсовой работы является углубленное изучение создания нового товара, рассмотрение теории и практики разработки нового товара.
Согласно цели курсовой работы задачей будет:
1) Рассмотреть создание и планирование нового товара;
2) Разработка замысла и...

Организации и предприятия все больше осознают необходимость разработки новых товаров и услуг и связанные с этим выгоды. Срок
жизни ныне существующих товаров сокращается, и их приходится заменять новинками.
Однако новинка может потерпеть неудачу. Риск, связанный с новаторством, велик, но столь же велики и связанные с ним материальные
выгоды. Залогом успешной новаторской деятельности служит создание добротной организационной структуры для работы с идеями новых
товаров, проведения серьезных исследований и принятия обоснованных решений на каждой стадии создания новинки.
Процесс создания нового товара включает в себя восемь этапов: формирование идей, отбор идей, разработка замысла и его проверка,
разработка стратегии маркетинга, анализ возможностей производства и сбыта, разработка товара, испытания в рыночных условиях и
развертывание коммерческого производства. Цель каждого этапа состоит в принятии решения о целесообразности или
нецелесообразности продолжения работы над идеей. Фирма стремится свести к минимуму шансы разработки слабых идей и отсева
добротных.
Каждому товару, запущенному в коммерческое производство, присущ свой жизненный цикл, отмеченный рядом постоянно возникающих
проблем и открывающихся возможностей. Торговую историю типичного товара можно представить в виде кривой, на которой выделяются
четыре этапа. Этап выведения на рынок характеризуется медленным ростом сбыта и минимальными прибылями, пока товар
проталкивают по каналам распределения. В случае успеха товар вступает в этап роста, для которого характерны быстрый рост сбыта и
увеличение прибылей. На этом этапе фирма стремится усовершенствовать товар, проникнуть в новые сегменты рынка и каналы
распределения, а также немного снизить цены. Затем следует этап зрелости, в рамках которого рост сбыта, замедляется, а прибыли
стабилизируются. Для оживления сбыта фирма изыскивает различные новаторские приемы, предусматривающие, в частности,
модификацию рынка,...