ПРОЕКТ БИЗНЕС-ПЛАНА ООО «СИНАР» ПО УЛУЧШЕНИЮ СБЫТОВОЙ ПОЛИТИКИ
курсовые работы, Экономика Объем работы: 40 стр. Год сдачи: 2007 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 583 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1. Сущность, цели и задачи планирования 5
1.2. Принципы планирования 7
1.3. Виды внутрифирменного планирования 12
2. ПРОЕКТ БИЗНЕС-ПЛАНА ООО «СИНАР» ПО УЛУЧШЕНИЮ СБЫТОВОЙ ПОЛИТИКИ 20
2.1 Описание проекта (резюме) 20
2.2. Общая характеристика предприятия 21
2.3. Экономическая характеристика предприятия 23
2.4. Основные тенденции развития отрасли экономики, в которой ОАО «Синар» осуществляет основную деятельность 28
2.5. Анализ структуры рынков сбыта 29
2.6. Анализ влияния конкурентов на сбытовые возможности ООО «Синар» 31
3. БЮДЖЕТ БИЗНЕС-ПЛАНА ОАО «СИНАР» 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40
В условиях фактически сложившейся рыночной экономики планирование хозяйственной деятельности предприятия является залогом его
эффективного функционирования. Для гибкого реагирования всех структурных подразделений предприятия на изменение рыночной ситуации
требуется не просто оперативное планирование.
Руководство любого предприятия все время ощущает необходимость выбора. Оно должно осуществить выбор оптимальной цены реализации,
величины объема продукции, принимать решения в области кредитной и инвестиционной продукции и многое другое. Чтобы обеспечить
возможность принятия экономически обоснованных решений, на предприятии производятся и анализируются расчеты альтернативных
предложений и описываются ожидаемые результаты экономической деятельности. Правда, руководители многих предприятий (особенно
небольших) склонны считать, что не стоит тратить время на так называемое «формальное планирование» (т.е. подробно фиксировать на
бумаге всю схему действий), поскольку экономическая ситуация так быстро меняется, что приходится постоянно вносить изменения и
дополнения в первоначальную схему действий.
Однако ученые, а также руководители крупных предприятий относят планирование к деятельности высшего порядка и считают, что
формальное планирование предоставляет немало выгод:
помогает руководству предприятия мыслить перспективно;
способствует четкой координации предпринимаемых предприятием усилий;
формирует систему целевых показателей деятельности для последующего контроля;
готовит предприятие к возможным внезапным рыночным переменам;
демонстрирует взаимосвязь обязанностей всех должностных лиц;
способствует также привлечению инвестиций в производство и организации совместных предприятий с зарубежными фирмами.
О сущности проблемы планирования говорит тот факт, что сегодня появилась масса зарубежной и отечественной литературы, посвященной
этой теме.
Бизнес-план – это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия,...
В заключении еще раз отметим основные моменты проведенного исследования.
В первой главе были рассмотрены теоретические аспекты планирования на предприятии.
Во второй главе мы проанализировали состояние ОАО «Синар» на рынке легкой промышленности и на рынке Новосибирска, выявили
основные проблемы в развитии предприятия, обосновали необходимость разработки бизнес- плана для этого предприятия.
В процессе анализа были выявлены реальные и потенциальные конкуренты, проводился анализ показателей их деятельности, определились
сильные и слабые стороны их бизнеса, финансовые возможности, цели и стратегия конкурентов в области экспансии на рынке, технологии
производства, качества продукции и ценовой политики. Это позволяет предугадать образ их поведения и выбрать наиболее приемлемые
способы борьбы по отвоевыванию у конкурента ниши на рынке.
В третьей главе был разработан бюджет бизнес-плана ОАО «Синар».
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.