роль лидера в построении организационной культуры
рефераты, Менеджмент и маркетинг Объем работы: 23 стр. Год сдачи: 2006 Стоимость: 300 руб. Просмотров: 515 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Роль системы управления персоналом в организации 5
2. Характеристика управленческого труда 8
3. Сущность роли руководителя в системе управления персоналом организации 11
4. Роль лидера в построении организационной культуры 18
Заключение 23
Список литературы 24
До перестройки системы народного хозяйства России, само понятие «управления персоналом» в российской управленческой практике
отсутствовало. Хотя, система управления каждой организацией имела функциональную подсистему управления кадрами. Однако, большую
часть работ выполняли линейные руководители подразделений, а не руководители кадровых служб.
При переходе к рынку произошел медленный отход от иерархического управления, жесткой системы административного воздействия,
практически неограниченной власти, к рыночным взаимоотношениям, отношениям собственности, базирующихся на экономических методах
управления.
В настоящее время утвердился взгляд на труд как на сознательную целенаправленную созидательную деятельность, приложение человеком
умственных и физических усилий для получения полезного результата в удовлетворении своих материальных и духовных потребностей,
как на проявление человеческой личности.
Таким образом, научный подход к формированию системы управления персоналом, сегодня, предполагает необходимость учета требований
физиологии и психологии, рациональной организации трудовой деятельности работающих. Поэтому, управление персоналом в условиях
сложившейся социально-экономической ситуации, приобретает особую значимость. Оно позволяет: обобщить и реализовать целый спектр
вопросов адаптации индивидов к внешним условиям; учитывать личностный фактор в построении системы управления персоналом
организации; активировать факторы успешного развития организаций и приспособить их к постоянно меняющимся требованиям рынка.
Цель работы – рассмотреть роль руководителя в управлении персоналом.
Задачи работы – определить роль системы управления персоналом в организации; представить характеристику управленческого труда;
рассмотреть роль лидера в построении организационной культуры.
В данной работе были рассмотрены теоретические аспекты роли руководителя в организации, были сформированы цели и задачи, место и
роль руководителя в системе управления персоналом.
Актуальность избранной темы не вызывает сомнений, т.к. в ходе изучения теоретических аспектов темы и проведения
практических исследований неоспоримым является тот факт, что руководитель главное звено в системе управления персоналом в целом.
При планировании и организации работы руководитель определяет, что конкретно должна сделать данная организация, когда, как и кто, по
его мнению, должен это сделать. Если выбор этих решений сделан эффективно, руководитель получает возможность координировать
усилия многих людей и сообща реализовывать потенциальные возможности группы работников. Однако, на практике зачастую,
руководители ошибочно полагают, что если некая организационная структура или некий род деятельности прекрасно «работают» на бумаге,
то они также хорошо будут «работать» и в жизни. Но это далеко не так. Руководитель, чтобы эффективно двигаться навстречу цели, должен
координировать работу и заставлять людей выполнять ее.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.